“截止到2017年底，国投国际业务涉及78个国家，其中‘一带一路’沿线28个国家，国际业务收入达到330多亿元。”国家开发投资集团有限公司副总裁、党组成员钱蒙介绍说，在推进国际化经营过程中，国投将为出资人、为社会、为员工的理念也融入其中，高度关注当地的经济发展、消除贫困、社会公平、环境保护、合作伙伴等全球性可持续发展的议题。坚持合作共赢，助推当地经济发展。国投开展国际业务，始终结合当地项目所在国的国计民生需求，坚持品质经营和责任投资，提高商品的质量和服务，助推业务所在地的发展，实现共赢目标，与所在国人民共同分享发展的成果。
钱蒙告诉记者，2017年，国投获三大国际评级机构的主权和准主权评级，首次成功发行境外债，既为国投打开了境外融资的市场，也是国际社会对国投诚信经营的高度评价。给当地带来“福利”的项目也很多，例如，国投电力成功收购了印尼的火电项目，为当地提供电力能源，缓解了当地短缺的状况。国投的亚普公司生产的高质量汽车油箱，销量在全球排第三。国投承担的孟加拉国的化肥厂，解决了孟加拉国化肥短缺的问题，每年节省用于进口的外汇约2亿美元。
“助力地方经济打造精品匠心工程，用工匠精神筑造中国速度名片。”这是中国电力建设集团有限公司工会主席王禹对中国电建的海外社会责任实践的表述。他举例说，中国电建自1996年进入老挝市场，深耕多年，成功打造老挝“小国家，大市场”的国际业务经营格局，先后承建了南累克水电站、南俄3水电站、中老铁路等多个重大项目，投资开发南欧江全流域梯级水电站。他表示，中国电建在海外经营过程中坚持属地化发展，支持当地就业、基础设施建设、教育、医疗等工作。“多年来，我们在老挝的责任实践得到了多方认可，”王禹说，老挝南俄5水利电站工程就获得了2016-2017年度中国建筑工程最高奖鲁班奖。
在中国社科院学部委员李扬看来，在国资委持续推动下，中央企业社会责任管理和实践在“质”与“量”上都实现了大跨越。“下一步我们要不断总结中央企业作出的新成绩，不断改革适应社会的新要求，积极把社会责任推进。”刘源向记者表示，未来中央企业要提高认识、提高做好社会责任工作的主动性和自动性，把履行社会责任作为自己提升竞争力和打造具有全球竞争力世界一流企业的重要举措。
