年终岁尾，必话考核。
俗话说，考核刮什么风，训练就下什么雨。考核是指挥棒，直接连着训风演风。只有让考场环境设真、情况设难、标准设严、内容设实，才能考出战斗力的“绝对值”；只有让考场对接明天的战场，才能硬起手腕革除积弊，用考核这根杠杆撬动实战化训练“进阶”。
即日起，《解放军报》“基层传真”版“立起备战打仗的鲜明导向·考核篇”系列策划，以“第一视角”解读如何以考核为牵引，推动部队像打仗一样练兵。
一个合成营长的立体大考
■张榕 林彤
“考核年年搞，今年感觉最带劲！”走进第73集团军某旅“逐营过”考场，合成四营营长姜进在演练间歇不无得意地对笔者说，今年考核找到了当“司令”的感觉！
只见姜营长端坐在指挥平台前，时而眉头紧锁、时而凝神静思、时而击键如飞，短短几分钟便有百余组作战数据、上百份情报信息从他手中流转。姜营长回忆道，过去无论是演练还是考核，基层最受考验的是连级指挥员，在一些环节营这级甚至“挂空挡”。
短短半年多，没想到营指挥员的角色就大不一样了：从战场侦察到定下作战决心、再到诸兵种协同及各类后勤保障，所有的统筹与指挥，全部由合成营独立完成。用姜营长的话说，司令要操的心，营长都得想到。虽然比以前忙得多了，但大家的自豪感和责任感却成倍增加。
笔者了解到，随着“脖子以下”改革深入推进，合成营成为我军联合作战中陆军的基本模块，营长这个岗位分量也变得更重了。
作为第一批触摸到陆军转型脉动的指挥员，“姜营长们”正由“接受指令型”向“指挥作战型”转变。
眺望硝烟弥漫的考核场，在炮兵群的掩护下，坦克、步战车快速突贯，与先遣分队接力强击，以一连串漂亮的“组合拳”重重砸向“敌”阵。
看着配合默契的官兵，姜营长感触颇深：去年，他是装甲步兵营营长，手里使唤的是步战车、机枪、迫击炮。一次演练，上级虽然给他配属了其他兵种，但彼此间缺乏磨合，导致指挥不顺畅，吃了败仗。
“仗在一起打、兵在一起练，合成的关键在于协同。”姜营长边指挥部队边掰着手指头，“现在合成营不仅编有步兵连，还有坦克连、侦察分队、工兵分队、通信分队……平时训练就打破兵种局限，树起合成意识，上了演练场，配合自然就默契。”
