但是，城市化不能一直这样外延式地发展，不断累积的资本要投入再生产，获得真实、持续的现金流，否则就会造成房价飙升和各种城市病、挤出实体经济和劳动力，而决定现金流的主要因素是劳动力的生产和消费。在这个阶段，城市竞争的是劳动力而不是资本，劳动力净流出的城市终将输给劳动力净流入的城市，厦门在这方面是有优势的。
而一个有劳动力净流入的城市也不是随随便就能变成大城市，都市化取决于有没有一个好的发展战略，组织利用好劳动力的生产和消费，使之转化成真实、持续的现金流。
Q:厦门目前还有什么需要加强的，以期开启城市发展新征程？
A:除了战略定位要提升之外，要以更加开放、包容的胸怀广济人才，大力营造厚爱人才、广纳贤才的制度和机制，使新市民和外来人才不仅愿意来、而且居得住，特别是在住房方面，要进一步完善保障性住房体系，如保障房资格要与户籍脱钩（以避免福利化），而与就业（五险一金和个人所得税）挂钩，目的是补贴实体经济，要建立健全购租并举的住房体系、探索通过住房将劳动力资本化的制度创新，如“先租后售”和“共有产权”制度，尽可能地实现“居者有其屋”，让新市民都有机会分享城市化进程中的资产升值。
同时，要加快同城化和区域经济整合进程。从历史的角度看，明清时期的大厦门湾西部有漳州月港之盛、东边有泉州安海港之兴，两港的兴盛造就了大厦门湾坚实的两翼。从空间战略的角度看，只有厦漳泉才具有国家级的重要性，只有整合才有足够的腹地，这最好是通过行政合并，但在条件不成熟的时候，可先运用经济手段，如积极推进科技研发创新、新兴产业发展，助力泉州传统制造产业的升级转型（如智能穿戴）。
此外，要提升产业国际竞争力和城市国际化水平。以一直以来作为厦门名片的旅游业为例，金砖会晤的召开将吸引更多人来厦旅游。如何才能更上一层楼、而不是人满为患呢？我认为要发挥“旅游＋”的强大渗透力，推动旅游与相关产业的跨界融合，培育或延伸产业链条，如“医疗旅游”、“金融旅游”等。
