市政府督察室相关负责人表示，每个部门职能不同，每个区功能定位不同，经济社会发展现状和资源禀赋不同。“比如某项任务，尽管目标名称一样，但每个区的起点不一样，所以年终目标也要体现差异化”。
马上就访
述职人
朝阳区区长王灏：
考评指标引导各区政府精准对焦
朝阳区区长王灏说，2016年是市政府对各区政府实施绩效考评的第五年。绩效考评通过任务制定、任务执行、结果反馈的闭环运转，对各单位的政策执行情况、公众满意程度等方面进行评估，找出各单位不足，发挥了“风向标”和“指挥棒”的作用。“考评指标设置科学全面，引导各区政府精准对焦”。
述职述廉会议参会人员范围涵盖广、代表性强，使考评更加客观，为各区提供了宝贵的交流平台，市政府部门、各区政府同述职、同考核，便于大家交叉换位了解和理解其他部门工作特点。“这使我们全面了解市情、区情，掌握全局工作，有助于发挥全市一盘棋的作用，推动全市协同和聚力发展”。
市环保局局长方力：
通过与代表互动提升工作
市环保局局长方力说，许多环保局的同事参与了报告的整理撰写，到上台汇报前大的修改就有四五次。每一年在这个时间节点上，能够集中精力盘点一下过去一年的工作，是为了更多地发现问题，在新的一年里有所突破、创新和提高。他说，更看重社会各界代表的诉求，分数不是最重要的，最重要的是通过互动能提升工作，了解实情，提升空气质量的改善。
打分代表
市人大代表宋慰祖：
述职报告今年新增整改内容
市人大代表宋慰祖今年第二次参与政府绩效打分，他说，与去年相比，首先明显的感觉是参与打分的代表更多更全面了，新闻媒体的数量也有所增加。另外，各个委办局汇报的时间更长，内容更详细。“去年是5分钟，今年达到了8分钟”。另外，今年的报告第一项就是巡视和整改情况，这也是新增加的。
宋慰祖说，打分时，他主要从三个方面综合考虑，一是根据各个部门在报告中介绍的工作情况和其职能，二是结合考评表上提出的要求和标准。三就是结合市民日常的感受。
打分从高到低，从A到E分为五个档次。宋慰祖说，他打的A和B较多，整体来看，政府工作还是非常努力的。在改革时期，大家都在探索，各个部门不是完全按照过去的分工简单地完成任务，而是都有“创新”，去破解当下“难题”，对北京经济社会发展起到了引领助推作用。
绩效专家
复旦大学牛军钰：
北京超前做到政府管理精细化
相较其他省市，北京绩效考评有何特色？复旦大学公共绩效与信息化研究中心主任牛军钰说，两天的会议仅仅是北京绩效管理体系中的一个环节，北京整个绩效管理体系都非常亮眼。
北京在国内超前做到了政府管理的精细化和专业化。
她说，每项指标过去一年到底做得怎么样？过去是靠嘴说，现在很多指标有了具体数据。数据是谁报的、对谁负责也得以明确，也有了设计精良的管理体系。在精细化上，她举例说，考核表第一个指标就是“绩效整改”，这就是以问题为导向。北京通过定期检查、督察和整改形成问题清单，逐步监督落实。
牛军钰说，此次的会议不仅有北京主要领导全程参与，同时邀请多层次的人群来听证，形成治理体系的多方参与。“官员以往给人的感觉是高高在上的，这种让民评官打分的形式，是服务型政府建设的新渠道。过程中同样邀请专家提建议，收集来的建议又对整改形成良好的闭环”。
今年会议首次实行了网络直播。牛军钰说，国家治理能力如何体现？政务公开是一个很重要的手段。网络直播是网络理政的重要渠道，网络有互动的机制，可以通过双向互动广泛征求民意。积极地实现网络问政也是北京绩效管理的“特色”所在。
北京晨报记者 张璐
