“案件已过去5个多月，还有没有发现红包问题？”
“责任人已处理。我们作出深刻检讨后回去完善制度，没再发现红包问题，如再发现，我们两个负责人愿接受处理。”
这是南昌市民政局党委书记、局长沈杰第三次约谈市殡葬管理处领导干部，约谈现场气氛严肃，沈杰语气严厉。去年11月，南昌市殡葬管理处殡仪馆外聘工作人员闵某，在帮熟人办事的过程中，暗示丧属提供两条香烟。经民政局研究决定，闵某被辞退，主要领导责任者被免职。南昌市纪委对殡葬管理处党支部书记欧阳小龙、处长熊坚强进行诫勉谈话处理。本次约谈，主要是听取殡葬管理处整改情况汇报。
“这种谈话能够让干部充分认识到自己工作的不足，敲响警钟，切实起到红脸出汗的作用。”南昌市纪委副书记李紫敬说。
实际上，“四种形态”是一个有机整体，第一种形态是基础，后三种形态是保障。如何让谈话函询不流于形式，就需要制度性保障。为此，江西采取多种措施，让干部写承诺书，同时党委书记、纪委书记要签字背书，并进行抽查。
“今年，江西省委组织部向省纪委征求两名干部的提拔意见，这两名干部曾因举报被函询过，他们均对问题予以否认。此次省纪委收到组织部征求意见后，对存在问题再次进行调查，发现问题是存在的，虽然不大，但反映了这两名干部对组织不忠诚。因此，纪委向组织部建议，暂不提拔并调整岗位。”肖德福说。
谈话函询不仅是组织关心提醒干部的方式，也是给予干部向组织交心的机会，如果不坦诚交代问题，存有侥幸心理，那就要面临组织处理甚至党纪的惩处。
为此，江西省纪委规范问题线索管理，增强问题线索处置的规范化和实效性，建立健全问题线索集中管理、集体排查、线索月报、跟踪督办四项工作制度。
把关爱和教育贯穿始终
“我在基层这么辛苦工作，还被人无端举报，心里确实觉得苦闷！”乐平市洎阳街道党工委书记张朝博在被市委书记约谈之初一肚子委屈。张朝博在基层镇长、书记岗位上干了15年，工作中涉及到不少有关征地拆迁、打击“两违”建筑的矛盾纠纷。有关部门收到匿名举报，反映其存在工作作风和生活作风问题，景德镇市委常委、乐平市委书记吴龙强对其进行了约谈。通过谈话，张朝博澄清了问题，后经纪委核实，举报不实。
“这是一剂良药，有病可以治病，无病可以防病。”经历约谈，张朝博如此形容，“书记直接约谈我，这是上级对下级的关心爱护，也是给我一个澄清的机会；同时提醒我，工作要更谨慎，方式方法还要改进，得让群众信服。”
把教育贯穿全过程，把温度贯穿全过程，把唤醒贯穿全过程，是江西运用第一种形态的执纪理念。对干部的关爱不仅要在收到反映之后，更要在日常加以贯彻。
2015年3月24日，到任仅一天的抚州市规划局局长何明就被市纪委驻规划局纪检组长找去谈话了，这让何明多少有些不解。原来，为了让何明了解单位情况，已担任该局纪检组长5年的何志刚对其进行约谈，告知其作为该局党风廉政建设第一责任人应当承担的职责，以及“一把手”几个不直接分管的纪律规定。谈完后，何明深受触动：“规划部门涉及利益面广，算是‘高危行业’，纪检组长的谈话确实给我提了醒，让我认真思考如何抓好业务的同时，抓好党风廉政建设。”
对新提拔和重用的领导干部进行任前“廉政约谈”，是抚州市推行纪律建设五种约谈方式之一。2015年至今年3月，抚州全市共开展各类约谈7522人次，其中谈话函询434人次。“约谈能在干部履新之初，就指出其岗位的要害问题，对干部是一种有效保护。”抚州市委常委、纪委书记吴伟柱说。
运用把握好谈话函询，把关爱和唤醒贯穿始终，不仅改变了执纪方式，更带来执纪理念的改变。江西省纪委案件审理室主任程新生说：“现在对违纪干部的处理，不仅要看其违纪事实，还要看态度、个人认识，在查办案件中要让其触动灵魂，重建对党的忠诚和信念，起到导向作用。”
