“这是非常时期的非常之策,可大家都是凭关系进来的,清理谁都不好办”,焦阳说,“我们领导也已经给我们念了分流安置的文件,但还没有实质进行”。
按照规划,“每个班最少要分流两个人”,他说,目前官地煤矿每个班组的人数为12至15人。山西焦煤制定了三年转岗分流计划,并将指标细化到了二级单位,但计划目前并未向社会公开。
与此同时,官地煤矿将在2016年实行自主经营制,“也就是斜沟煤矿早就实行的矿、队 二级管理,生产队下面设班组,干多少活,支付多少钱都由队说了算”,焦阳说,“比如以前矿井下面坏了一台采机,是由矿里花钱修,以后是哪个班组在作业,就由哪个班组负责出钱修。”他说。
“现在强调降本增效,很多东西能不修就不修了,要是在以前,有时候不管问题大小就把旧配件换了新的。”姚平说。
转岗分流后的去处目前并不明朗。目前山西每年都有一定数量的资源整合煤矿投产,一些分流矿工2015年被安排到了新整合煤矿,还有的原单位组织了劳务输出队,到外地托管煤矿。
“仅山西焦煤汾西公司就有6个资源整合矿井投产,有的新整合矿井由于提升了技术管理水平,井下采掘队伍是从其他矿井整建制分流安置过来的。”上述山西煤炭行业人士说。
同时采取的人员安置办法还有停薪留职、内部退养、内部休养等办法,山西各大煤炭集团几乎都在2015年出台了相关办法。“我们只要每年交给矿上3000多块钱,就可以办理停薪留职了,这3000多块钱用于给我们缴社保。”焦阳说。
身为一名年轻矿工,同时又是矿工子弟,焦阳不愿意被转岗分流。“矿工如果下井时间久了,长期无法和外面社会接触,也就没有其他谋生的技能了,老矿工就是这样,我觉得这是个宿命。”他说。
他只想趁年轻多挣点钱,所以想调到效益更好的斜沟煤矿,“可是那边已经满员,所以只能找个想到官地煤矿的人对调。至于转岗分流,我个人感觉,目前的出路只能是先把人事关系收回到上级公司,找个保安之类的闲职,等到煤炭行业回暖了或公司转型了再作安排”。
责任编辑：倪子牮
