然而,对于在国有企业搞股份制改革,很多国有企业包括它们的上级政府主管部门仍怀有姓“社”姓“资”的顾虑,都不敢试、不愿试。
1992年初,在得知民营企业福耀玻璃酝酿上市的消息后,习近平便邀请相关政府部门人员到办公室来长谈了一个下午,专门研究如何借鉴福耀争取上市的做法,推动国有企业股份制改革试点,争当第一个“吃螃蟹”的人。
这次长谈后,在习近平的推动下,福州经济技术开发区建设总公司冲破思想和体制的重重阻力,成为福州首个试点股份制改革的国有企业,并于1996年在深交所正式上市,由此吹响了福州市乃至福建全省国企改革的“冲锋号”。
△福能集团曾是“一煤独大”的老国企,近年来积极转型,布局新能源、新材料、医疗健康等领域。图为福能集团三川海上风电项目。(资料图片)
进入新世纪,时任福建省省长的习近平在兼任福建省国资委主任后,开始用更大力度推进全省国企改革。
福州市的几位老领导回忆,习近平曾说过:改革要有一个“敢”字,要勇挑重担,敢于迎难而上;大胆开拓,敢为天下先。
带着这份果敢,2002年,习近平来到敢为人先、创新求变地域文化氛围浓厚的浙江省工作。
2003年9月10日,时任浙江省委书记习近平在《浙江日报》发表文章,阐释了他的“改革观”:“我们在各项改革中,经常通过试点的方法,取得若干经验后再推广。既然是做试点工作,前人没有做过,就要有‘敢为天下先’的精神,解放思想,大胆地闯,大胆地试,怎么有利于发展就怎么改革;就是要超越原有的体制,从根本上冲破束缚发展的桎梏。”