天天学习｜总书记夸了不起的村庄有这样一段“逆袭”故事(2)

批不到执照就借船出海，资金短缺就寻求合资，没有技术就外出“取经”……披星戴月4个月后，筹资30多万元的永联轧钢厂正式投产。

那时，正值钢筋等原材料紧俏，永联村一跃成为远近闻名的富裕村。

但是，1997年亚洲金融危机的爆发，让轧钢厂陷入困境。市场出现倒挂现象，钢坯比钢材价格还要高，轧得越多，赔得越多。吴栋材决定孤注一掷，上马炼钢项目，往产业链的上游寻求突破。

从奠基到出钢，永联人仅仅用了341天。从轧钢到炼钢，永钢不仅结束了“找米下锅”的历史，还实现了从单一轧钢厂向联合型钢铁企业的飞跃。短短一年间，企业资产就从16亿元增加到40亿元。

2002年，永钢集团完成了第三次股份制改革。面对很多人“改就要改彻底”的建议，吴栋材再次作出了一个与众不同的决定——搞“村企合一”，给村里留25%的股份。

后来的事实证明，正是保留下来的这25%的股份，引导着永联村走出了一条具有永联特色的村企联合发展之路。

2005年9月，曾是一名优秀军人的吴惠芳脱下军装，放弃大城市优越的生活条件，选择自主择业回到家乡永联村，成为永联村的新带头人。

经过全面细致的调查研究，吴惠芳牵头制定了永联村现代化新农村建设蓝图。回村次年，他便带领干部群众启动了历时7年、投资40亿元的现代化小镇建设，散居于田间地头的上万名村民实现了集中居住。

党的十八大以来，永联村各项事业快速发展。2023年，全村工农业总收入1616亿元，村集体经营性收入3.35亿元，村民人均纯收入7.3万元。

永联村紧紧依靠广大村民群众，走出了一条“以工业化牵引，带动城镇化建设，进而实现农业农村基本现代化”的发展道路，成为乡村振兴的排头兵，也蹚出了一条迈向共同富裕的新路。