科创合肥(7)
合肥的科技创新，已形成一套行之有效的打法。前有大科学装置，后有衍生成果落地；既聚焦原始创新，又注重成果转化。创新链条上的各个环节都在思考，怎样才能使科研和生产对接更顺畅、让科技成果转化更高效。
集聚要素久久为功
合肥在聚焦引领性创新的同时，密切关注各要素之间的合作、协同、补位。创新因子有效汇聚，创新生态加速成型。
（一）引人、留人、成就人
创新从来不是易事。要攻坚克难，要久久为功，有时还要想新辙、出奇招。虽拥有科教优势，但面临周边城市的竞争，面对日趋激烈技术迭代，合肥的创新难免遇到众多难题与瓶颈。
多年前，中国科技大学毕业生留学海外比例很高。那时，合肥虽手捧中科大金字招牌，但尚未成为创新创业者眼中的高地，选择留在合肥的中科大毕业生寥寥无几。甚至合肥工业大学等本土高校毕业生，也不把留在合肥当首选。
要创新，先要突破人才困境。当年合肥依靠诚意留下中科大，如今怎样才能吸引人、留住人？
“做科研更看重科研伙伴、科学装置、工作氛围等基础条件。”中科院合肥物质科学研究院强磁场科学中心副主任张欣坦言，10年前，她被合肥的一流装置和科研氛围打动，和同为科学家的丈夫来到科学岛。一同前来的，还有一批他们在哈佛大学的博士同学，当时曾引起了不小震动。科学家们为何选择合肥？有人总结，合肥能建好科学岛，胜在不急于求成；能引来高端人才，胜在出实招、求实效。
在科大讯飞合肥总部，人来人往的都是年轻人。“我们员工平均年龄不到30岁。”一位员工说，今年高校毕业生招聘结束，平均年龄又要减两岁。
在合肥各类创新企业中，“90后”渐成主力。一些手握高新技术的创业者，已成长为企业研发负责人甚至CEO。东超科技公司创始人韩东成、范超，这两位在中科大读书时的上下铺兄弟，成功研发了可交互式空中成像技术的创新产品，在疫情中订单迎来爆发式增长。
