当好油气田稳产的守护者

2005年大学毕业来到塔里木油田工作的闫建业，曾因无边无际的大漠戈壁感到失落，但更被石油勘探开发的火热场面所震撼。15年间，他倒过3年班，巡过2年井，参与过100多个项目建设，主持过多次工艺改造，一直工作在开发生产一线。

老油气田需要持续稳产，处理装置检修是每年例行的工作。停产检修对产量影响大，安全风险高。如何才能做到不停产检修，实现“两年一检”呢？在油田历史上，没有任何经验可以借鉴。

闫建业带着同事在现场围着装置一个项目一个项目地讨论。仅“进站紧急切断阀在线维修”这件事，就在现场连续讨论了10多天。他们请教专家，分析阀门结构，终于拿出了解决方案。经过100多天的连续奋战，终于编写出不停产检修方案和检修质量评价方法。靠着大家的共同努力，今年迪那处理装置成功实现不停产检修，一举增产天然气两亿立方米，同时也为同类装置“两年一检”提供了借鉴。

“迪那油气开发部一直奉行少人高效原则，控减成本难度很大。但任务目标不能变，信心决心不能减，生产上必须精耕细作，经营上必须精打细算。我带领大家走遍所有生产现场，分析每一项支出，核清每一份工作量，找出每一个‘出血点’，讨论每一条对策，编制预算和措施大表，全程跟踪实施。年终核算，结算费用和年初预算基本吻合，在产量增加5亿立方米的基础上操作成本降低20%，打赢了提质增效攻坚战和效益实现保卫战。”闫建业笑着说。

塔里木油田公司总经理杨学文说：“塔里木盆地超深层油气资源量占我国陆上超深层油气资源总量的60%以上。‘十三五’以来，塔里木油田钻探7000米以上超深井223口、8000米以上超深井5口，引领我国超深层油气勘探开发。”

《光明日报》（2021年01月07日08版）

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