怎样与北三县对接？

——建立规划编制工作对接机制

规划对接并非“走过场”“拍脑袋”，而是以解决问题为导向，建立起稳定的长效机制。

在对接方式上，形式灵活多样，如座谈、研讨、考察、视频连线……碰到难啃的“硬骨头”，更是多方合力攻坚。在对接层级上，省市、区县、委办局等各层级均建立了对接。

共识在频繁的沟通中逐步建立。

就拿备受期盼的轨道交通平谷线（M22线）来说，其规划线路西起东大桥，向东至城市副中心，经河北省燕郊镇，终点在平谷区。地铁建设本就牵涉多方、耗资巨大，M22线又在京冀之间来回穿行，因此势必要多地紧密协同，才有可能在规划建设、投资模式、成本分担、利益分享、运营模式等环节达成一致。

一次次规划对接会，有力推动了这条轨道交通线的落地。今年4月，平谷线全线取得了近期实施规划方案批复，一项项前期工作都在加速推进。

开门做规划。城市副中心管委会和通州区联合组织开展“十四五”规划社会问卷调查工作，共收到近1.8万份有效问卷，其中有24.93%的人住在除通州区之外的京津冀都市圈。不少人热切表达了自己的期盼：在交通、医疗、产业等方面，希望加强城市副中心与北三县的联络。

这些建议迅速送到了规划编制团队的案头，并得到了高度重视，在规划编制中充分借鉴吸收，提升规划的科学性、前瞻性和可操作性。

规划有什么亮点？

——目标是让多方都获益

“规划对接不能是‘剃头挑子一头热’，而要让多方共同获益——城市副中心有了更广阔的发展空间，北三县居民也能共享发展红利。”城市副中心管委会相关负责人说，规划对接后，初步梳理出“十四五”时期城市副中心的重大项目清单，共8000多亿元投资。

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