“这套模式贫困地区也可以成功复制。”杨慧琦说，有了电子商务的加持，农业也可以实现“轻资产”运营。贫困地区即便没有葡语农庄这么大规模的园区，但如果和当地旅游资源有机结合，开网店卖产品，采用分销的方式锁住客户，一样可以帮助贫困户脱贫增收。贫困户可以采取土地入股的形式获得分红，也可以当客服挣工资，实现就近就地就业。

杨慧琦的这套模式，是她和团队在农村创业的实践中一点一点摸索出来的。她的团队全是由“80后”“90后”组成，有研究葡萄种植的高级工程师，有名校毕业的软件工程师，也有负责市场推广的农村实用人才。而她自己，不但是工商管理专业出身，还在创业的摸爬滚打中掌握了不少葡萄种植知识。

2012年，大学刚毕业的杨慧琦从父亲手中接过了经营不善的葡萄种植园，也让她从一个精致的城市白领变成了一个扎根农村的“创二代”。她一边跟着农户在田间地头劳动，一边把自己的知识运用在园区管理中，大力发展电子商务，迅速成长为团队的“灵魂人物”。

“我负责解决别人解决不了的问题。”杨慧琦年纪轻轻，却表现出超出年龄的沉稳。一次，因为货物在运输过程中出现损坏，农庄遇到了“职业差评”，换货、退款都无济于事。面对对方的“狮子大开口”，杨慧琦想办法加上了对方的个人微信，坚持不懈地沟通，居然把对方变成了忠实客户。

今年疫情期间，员工因为在家隔离无法按时复工。杨慧琦吃住在园区，每天穿梭在设施大棚中间，确保果蔬的品质不受影响。“守家”的日子特别辛苦，她却发来信息鼓励大家：“服从管控，安心在家。待雨过天晴，咱们农庄见。”在团队的齐心努力下，“十一”前，园区的葡萄已经基本销售完毕。

在“创业北京”创业创新大赛上，前来“攒经验”的杨慧琦打动了评委。专家一致认为，把小小的葡萄做成扶贫产业，不仅需要成熟的模式，也需要大大的情怀。

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