卡玛达的企业大约一个月前才重新出海。他的公司又重新接到来自中国的订单，价格大约是1月的一半，订单量也不大。但是西澳岩龙虾行业统一意见，试图重建与中国的商贸关系，而不是寻找其他市场。

澳大利亚西部岩虾行业协会（Western Rock Lobster）会长马特·泰勒（Matt Taylor）表示，“虽然价格低了，产品数量也少了，我们还是需要中国市场，因为满足中国市场对我们来说是可行的。”

一个月前，国际停航导致国际间货运航班的减少，龙虾的供应链被打乱，运输也成为一道难题。澳大利亚政府再次介入，提供了约7000万澳元的补贴，用于定制包机保证产品出口。

文章指出，尽管有人呼吁澳大利亚实现自给自足、市场多元化，但澳大利亚并没有离开中国市场，它正在为重回中国市场推出补贴政策。

第三代渔民费德勒·卡玛达（Fedele Camarda）表示，“当疫情开始时，我们在想，我们还能去哪儿？后来世界其他地方受到新冠病毒的侵害，只有中国在逐渐恢复正常。”

费德勒·卡玛达称：“尽管它只是一个市场，但中国是一个非常庞大的市场。”

德国企业：没有其他市场可以取代中国地位

2008年金融危机时，德国工业面临严重衰退危机，中国经济的急剧增长以及对西方技术的渴求，帮助德国企业从10年前的严重衰退中迅速恢复过来。

总部位于德国慕尼黑的全球知名照明设备生产商欧司朗（Osram）首席执行官奥拉夫·柏利恩（Olaf Berlien）表示，“2008年我跑了两个市场：中国和中东。”

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