与此同时，北京建院挑选下属参与过最多医疗建筑涉及项目的团队，24小时投入到改造设计工作中，仅3天时间便完成了第一期、160余张图纸的设计。

高峰时间，现场的建设工人总数接近1.5万人。虽没有滚滚硝烟，但所有参与者都知晓，这场与时间的竞赛，只能赢，必须赢！

改扩建堪比“精细化手术”

“平生最爱是红妆，一生却为这一身。”3月12日，吕艳红在朋友圈里写下了这句话，配图是一套建设者的工装。巾帼不让须眉，这是工友们对这位现场临时党支部书记的评价。

1月31日，正在家里给80岁老父亲举办寿宴的吕艳红接到通知，第一时间赶到小汤山，带领技术团队攻坚克难。“新建临时床位用的是集装箱式盒子房，我们首先要做的便是把设计图纸深化为排布图，每一根梁定在哪儿，盒子与盒子间怎么衔接，都得算得分毫不差。”

沧海横流，方显英雄本色！尽管两支“铁军”都有过一次小汤山医院的建设经验，可17年后的小汤山医院改扩建工程，难度系数依然不小。

以火神山医院做比较，火神山医院是2层箱式房设计，小汤山医院是3层箱式房设计，而设备用房又设置在3层病房的上部，相当于4层设计。

再看看改造区域。从康复医院的病房改造成传染病病房，意味着要新增通风系统、弱电系统、新风系统、负压系统、VRV空调系统、外部电梯，同时各系统横向和纵向都要联通，确保医生和患者全隔离。在不足30平方米的空间内完成这种改造，无异于一场“精细化手术”。

办法总比难题多。为解决设备用房在屋顶的荷载难题，建设者通过加固柱子，并在房间四个角的承重关键区域支设模板进行二次注浆，用混凝土立柱和钢立柱共同撑起建筑。

新增电梯安装中，为解决作业面狭小的难题，建设者用上了“接力传递”的方式，用紧邻楼体东部的汽车吊将基座梁和曳引机从卸货位置吊起，放置在楼体的东北角附近，再由楼体北部靠东区域工作的汽车吊“接力”运输。第一天确认图纸，第二天完成订货，第三天生产，第四天到场安装，一台电梯的效率就是寻常的7倍。

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