与此同时，三峡集团积极发挥自身在“一带一路”沿线国家开展业务的优势，多次组织集团驻外机构在全球范围内采购紧缺防疫物资，支援前线。三峡集团战略合作伙伴、葡萄牙最大的能源企业葡萄牙电力公司在欧洲医疗物资紧缺的情况下，“海淘”筹集20多万件医疗物资，包括4.5万个医用口罩、420件医用防护服、1.5万件手术服、4万个医用帽及10万双医用鞋套，定向捐赠给湖北省4所医院，助力白衣天使，守护健康防线。

2、以时不我待的紧迫感推进工程建设，铸就新时代大国重器

统筹做好疫情防控和经济社会发展，既是一次大战，也是一次大考。在“西电东送”骨干电源、千万千瓦级巨型水电站乌东德水电站、白鹤滩水电站等国家重大工程项目施工区，通常有一二十家参建单位，工程建设者超万人，相互之间不存在行政隶属关系，这样的施工区如何在疫情大考中交出一份出色的答卷？

“要对标对表党中央、国务院相关要求，持续强化疫情分析研判，优化防控方案预案，将工地疫情防控抓实抓细，以时不我待的紧迫感推进工程建设，坚决打赢经济保卫战。”2月7日，雷鸣山在京主持召开集团疫情防控工作领导小组第14次专题会议，研究部署集团建设板块防疫工作和工程建设重点任务。

三峡集团纪检监察组组长、党组成员、疫情防控监督工作领导小组组长龙飞表示，要把疫情防控作为政治监督的重点，推动防控措施和生产建设落地落实。为此，集团纪检监察组制定监督方案，成立疫情防控监督工作领导小组，坚决杜绝形式主义、官僚主义，有力确保疫情防控和重点工程建设“两手抓、两手硬”。

疫情发生以来，三峡集团加强联防联控、群防群治，乌东德、白鹤滩这两个巨型水电站项目春节期间连续施工、节后全面复工，做到疫情防控和工程建设两不误。工程建设部与地方政府开展联防联控，采取封闭管理、返岗人员防控检查督导、成立应急处理工作组等措施，确保疫情防控不出疏漏。同时统筹谋划、提前安排，发挥党员干部带头作用，做好春节期间生产安排。

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