浙江省疫情防控领导小组办公室9日同时称，要统筹把握好疫情防控与民生保障、复工复产的关系，不得随意对销售蔬菜、粮油、肉蛋奶等居民生活必需品的连锁门店、便利店等经营网点一关了之，不得随意限制快递、外卖等关系群众日常生活行业复工及送达服务。

复工后的复产难题

哲弗智能系统（上海）有限公司将于10日复工，但董事长李飞却说，复产并不容易。

哲弗2/3的员工是外地人，约60人。目前，销售、售后等部分办公室人员开启了远程办公，生产线上的外地员工，尤其是重点地区的员工，则必须遵守规定原地隔离。“目前都回不来，即使回来也要居家观察14天。所以虽然复工，但是最多恢复50%的产能。”

10日也是哈啰出行复工的日子，但哈啰同样遭遇了一个最直接的问题：很多一线运维人员无法按期返回工作城市。根据目前的返岗统计，单车、助力车运维人员到岗比例可能仅有五成左右。

哈啰单车业务负责人表示，疫情期间哈啰总体在运维人员的分配上做了个倾斜，即优先把有限的运维人员放在疫情相关的消毒等岗位上，这样也会牺牲一些日常的订单。

另外，企业并非单独个体，而是产业链上的一环。李飞说，目前全国放假结束时间不统一，特别是不同省市企业复工时间不统一，企业复工需要审批，会导致行业供应链的不畅通与不均衡，事实上形成复工企业因原材料不足而导致的开工难。

“现存的原材料最多也就生产一周，我们在催着供应商快速交付，但是他们同样存在复工和产能的问题。”李飞说。

相关报道: