图为罗希望接受经济日报—中国经济网记者采访

据了解，为鼓励基层员工开拓创新，浪潮于2013年设立了专利奖励制度，员工的创新成果可用自己的名字命名，并按等级给予相应奖励。“我觉得这是一种鼓励，一方面，用自己的名字命名，这是精神鼓励；另一方面，一旦想法转化成成果，公司会发奖励。”罗希望略显羞涩地介绍，他已拿到了上万元的专利奖金。

目前，浪潮已有200多项专利，其中，10余个专利为一线工人所有。

在浪潮，一线工人发明专利的例子还有很多,消除静电并不对产品产生影响的“赵永东静电消除器”、便于传递的“杨红波光盘防护碗”等等的小创新大改变已经成为浪潮的一种创新文化。据介绍，浪潮一线员工在本财年累计新设计工装68类，与去年同期同比增加25类，为企业带来了持续效益。

一线员工专利创新不仅仅只有浪潮经验。12月3日，“制造业高质量发展”网络主题活动记者团走进潍柴车间。潍柴十大工匠王世杰是创新代表之一。在潍柴模具钳工岗工作的34年间，王世杰不断创新操作法，解决了诸多行业难题，不仅提升了产品质量，还节约了生产成本，推动了产品的升级换代。

“这个树脂砂轮不用设备就可以对有缺陷的地方手工焊补，从而提高产品精度。”据了解，树脂砂轮的改造应用是王世杰的独创，每年抢修各种模具300余套，创造效益100多万元。此外，由王世杰命名的劳模创新工作室于2014年成立，先后完成创新攻关项目125项，获得山东省职工创新成果2项、潍柴创新成果20项、专利6项，创造效益1729万元。其中电主轴自主维修项目打破了外资技术垄断，填补了行业国内空白，获山东省创新项目一等奖。

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