其次，投资者要强化主人翁意识。投资者才是公司的最终所有者，有权利更有义务去建立良性股东监督体系，积极推动所投公司改善内部治理，提升ESG表现。例如，澳大利亚财富管理巨头AMP被爆“不提供服务却收费”的丑闻后，董事长和总裁等一众高管被投资人赶下台，尽管它的财务表现还算强劲。
无可否认，资本有着逐利的天性，仅凭道德恐难以驯服。那么，我国该如何引导和约束社会责任投资呢？笔者觉得，监管机构应加紧研究和发布对机构投资者有约束力的中国版“尽责管理守则”。这样一来，机构投资者将有义务提高投资信息的透明度，增加与上市公司的互动，并积极行使投票权，以推动被投公司改善ESG治理。
早在2010年，英国就已经把“尽责管理守则”纳入到公司法内，涵盖披露、监督、互动和投票等七大准则。2017年，由16家美国投资者组成的联盟发布了美国版“尽责管理守则”，越来越多的投资者正加入其中，代表的资本已超过20万亿美元。此外，亚洲的韩国、新加坡、马来西亚、泰国和我国台湾地区也已经实施了各自的“尽责管理守则”。
我国正处于经济转型期，诸多环境和社会问题不时爆出。因此，我们应全面提倡和认真践行ESG社会责任投资理念：对于无良公司，拒绝“为虎作伥”;对于优良公司，积极“为虎添翼”。当然，社会责任投资的最终目的并非是要将涉事公司“一棍子打死”。因此，对涉事公司的事后追踪、定期回访、动态评估亦十分重要，如果浪子回头还应给予改过机会。(作者是旅居新加坡的中国籍独立时评作家)
