为偷拍，卓伟砸钱买无人机
王宇，曾做过三年狗仔，最终选择放弃这一行是因为“太累了”。
王宇说，他做狗仔的时候，狗仔尚未形成产业。当时王宇的工作模式有两种：一是“合作”；二是“扫街”。所谓“合作”，即是某家艺人主动找过来，告知艺人将在几点出现在何地，请狗仔去拍，包装成被偷拍的假象。此种做法虽然有作假之嫌，确是业内长期以来普遍实行的潜规则。对狗仔来说，这种方式一定会拿到料，而艺人也有宣传的需求，可谓双赢。当时虽然没有明确的偷拍业务量要求，但是“20天拿不出一张图也说不过去”。这时候王宇就会选择第二种工作模式：“扫街”。说白了，就是在路上“溜达”。但这也不是盲目溜达，而是会选择几个重点区域，比如北京“丽都”饭店一带。在早期的狗仔访谈节目中，他们还会发展这些重点区域的保安等为自己的线人，发现明星后主动告知他们。
相应的，早期狗仔们的盈利模式较为单一。只有把图卖给CFP，即“视觉中国”这一种。因为一般的偷拍照不会像宣传照那样考虑明星是否颜美、皮白、腿长，“有料”才是最重要的，所以视觉中国一直被称为明星的照妖镜。
王宇等狗仔把图卖给CFP，一般是按张算钱，遇到大料才会根据内容卖，但价格一直不高。一般在“百、千”量级每张，“几十一张的也卖过”。
风行工作室是国内第一个把狗仔、偷拍做成规模化的公司。如今离开狗仔这一行，王宇还是很羡慕风行工作室每年对偷拍的资金投入规模，“有800-1000万左右”。
这意味着，风行工作室的狗仔可以有更好的偷拍器材、可以有随时出国、长久蹲点的充裕经费。而充足的经费会支持狗仔们拍到更独家的内容，反过来又会卖更多的钱。
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