第二个就是方法,要通过建立安全生产管理体系这样一种科学的方法,来推动企业安全生产上水平。企业要建立和不断完善基于化工过程安全管理的安全生产管理体系,并采取有效措施保证管理体系的有效运行。
第三个就是能力,要继续的提升企业安全生产方面的安全领导力,管业务的要管安全,管行业的要管安全、管生产经营的要管安全。包括产业工人的素质方面也要下大气力,因为最终要实现安全生产形势的根本好转,是需要一线产业工人综合能力的提升。
第四就是安全文化管理。安全生产最高的管理阶段是文化管理,要进一步加强企业安全文化建设,在安全发展理念,安全行为方面要养成习惯,让文化来更好的涵养一个企业的安全生产的氛围,把安全生产工作做好。
恩慈:请您分享一下我国在化工过程中有哪些安全科技实践方面的这种经验,
王浩水:科技实践方面我们最有效的就是从2008年开始。开展的化工企业的安全自动化改造。
当时因为我们国家小化工企业多,自动化控制方面落后,我们就研究决定大力推动了企业的自动化控制改造。科技装备上去了,生产就稳定了,生产稳定后产品质量提高,从而消耗降低,事故减少。同时即使万一发生事故,由于自动化控制改造后,现场人员明显减少,事故对人员造成的伤害明显减小,对提升安全生产水平大有好处。
随着科技的进步,安全仪表系统用于化工、危化品企业,在安全生产中也发挥了很好的作用,安全仪表它跟一般的自动化控制系统不一样,它平时是不工作的,只有装置超出了安全状态,要发生事故的时候,它才发挥作用,不仅仅是预警,它能自动把生产装置停下来,或者把泄漏的关键的部位切断,这样来防止事故的发生或者降低事故的后果。