▲华为。图/IC photo
备受关注的华为“造车”突生变数。
近日有消息称,一批车主遇上了“烦心事”——华为和小康股份联合推出的赛力斯华为智选SF5新车还没到手或将面临停产。
媒体记者实地调研发现该车确已在门店停售。
小康赛力斯有关负责人随后回应称,华为智选SF5未停产,但是出于交付及时性的考虑暂时停止收订。
但是,小康的表态并未消除车主们的顾虑,部分车主开始抱团维权。他们的质疑不仅指向了造车的小康,也指向了华为。
华为入局新能源汽车
近年来,新能源汽车产业持续升温。
2015年前后,国内众多大型企业纷纷进入这一领域,当时外界就对华为是否入局新能源汽车有很多猜想。
2019年4月17日在“第五届国际汽车关键技术论坛”上,华为轮值董事长徐直军表态“华为不造车,将聚焦于ICT技术,帮助车企造好车”。
华为选择这一定位,并不让人感到意外。
汽车工业不是华为的强项,造汽车和造手机等通讯设备完全是两个量级的制造业。无论是资本层面,还是制造工艺层面,造车要“重”得多。
华为的优势是实力强大的研发能力和通信技术,还有扎实的技术积累,因此其成为造车企业的顶级供应商,颇具优势。
华为“造车“模式:供应商+渠道
目前,大型企业参与新能源汽车制造有三种方式。
第一种是以关键供应商的形式介入制造,例如博世、德尔福等。新能源汽车制造,核心零部件领域关涉核心竞争力,十分关键。因此,业内也在呼吁扶植和培养“中国的博世和德尔福”。