茶颜悦色培训引争议 封闭式管理惹质疑。近日,网红茶饮品牌茶颜悦色的新员工“基石培训”在网络上引发了争议。据报道,湖南、江苏等地的新员工在入职前需要参加为期3到7天的封闭式集训,培训地点设在远离市区的合作基地。参训员工反映,培训期间手机需统一上交(早上9点到晚上10点),宿舍被子必须叠成标准“豆腐块”,就餐全程禁止交谈且有专人巡查餐盘,“不许剩一粒米”。员工还需反复背诵企业文化与服务话术,集体问好时要统一回答“好,很好,非常好,yes”。累计三次扣分则直接按培训不合格处理,取消入职资格。
湖北参训员工小林表示,招聘面试和入职通知中只提到了培训的核心内容,未提及封闭式管理及收缴手机等细则,直到到达基地后才得知全部规矩。另一位参训的白女士称,因抽背时说错两处话术,被单独留下反复背诵,回宿舍时已近深夜十一点。
面对舆论质疑,茶颜悦色官方客服回应称,新员工培训确实有统一执行规范,但以“不便对外公开”为由未透露更多细节。截至发稿时,茶颜悦色尚未就员工质疑作出正式说明。
北京中闻(杭州)律师事务所律师赵世倩指出,企业开展服务规范和品牌文化培训属于正常管理权限,但不能逾越三条红线:不得违法限制人身自由,不得侵犯员工人格尊严,不得强迫劳动。她分析认为,未经同意强制收缴手机、长时间切断对外联系,涉嫌不当限制通信自由与人身自由;对剩饭、席间交谈施以当众批评、扣分淘汰,如超出必要限度可能构成变相体罚、贬损人格;占用休息时间强制加练并以取消入职资格相要挟,则涉及加班工资与劳动保护的合规问题。
一部分网友认为,茶饮是直面顾客的服务行业,统一言行、规范仪容本就是岗位基本要求,连锁品牌靠标准化立店,岗前把规矩讲透属于行业常规,不必过度放大。另一部分人则提出,收手机、管剩饭、叠“豆腐块”和制作产品、服务顾客没有直接关联,本质上是通过高压管控筛选“听话的人”。
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