这轮证券经纪人岗位的系统性萎缩,病因不是行业不景气,而是整个盈利逻辑的彻底崩塌。8年间超7万人离场,不是一个数字波动,而是一个时代的商业模式被取代了。
券商行业观察主题视觉图
诊断依据很简单:2026年上半年,全行业经纪人仅剩1.75万人,同期投顾人数却逆势扩容至近10万人。一个在出清,一个在扩容,岗位命运的此消彼长,反映的是行业盈利模式从“佣金驱动”向“服务驱动”的硬切换。
化验单:佣金率跌破生存线,收入模型彻底崩塌
病因的第一组化验结果,来自佣金率的持续下行。
2018年全行业平均佣金率还在万分之3.8,到2025年全行业平均佣金率已跌至万分之1.78,2026年上半年上海地区进一步下探到万分之1.7。这意味着什么?
一笔10万元的股票交易,券商收取的佣金只有20元,扣除交易所规费和营业部成本后,能分给经纪人的提成已经薄到可以忽略不计。
早年靠着千分之三甚至千分之五的佣金率,头部经纪人月入数万是常态。现在佣金率跌到万分之二以下,他们赖以生存的收入模型已经从根上断了。大量一线经纪人反映“主业收入不及副业”,收入断崖式下跌。
佣金率下行是外部市场环境变化,但真正让这个岗位撑不住的,是它自身盈利结构的问题——经纪人完全绑定佣金提成,没有任何底薪保障,佣金率跌多少,收入就缩水多少,没有任何缓冲垫。
内因一:科技替代,线下获客价值被彻底消解
外因是佣金下降,但第一个内因更致命:传统经纪人的核心职能,被线上化彻底替代了。
过去证券开户要排队、填单、面对面风险测评,经纪人是不可替代的获客入口。现在90%以上的个人业务通过APP线上自助完成,从开户、交易到行情查询,全流程不需要经纪人介入。
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