物业费调价是社区治理中常见的难题。最近,普陀区中山北路的老小区白大楼成功通过了物业费上调方案,从每平方米8毛钱调整到1元钱。这个小幅调价获得了居民的支持。
投票结果显示,347张有效票中,赞成票占到了85%。物业经理宋小妹表示,她接手时小区每年亏损六十多万,现在虽然仍亏损四十多万,但调价有助于改善现状。业委会主任陈一新也同意调价,前提是服务必须同步提升。
居民们普遍认为,多交钱可以接受,但需要看到实实在在的变化。比如保安晚上能否多执勤一会儿?楼道窗户能否擦得更亮些?停车难问题能否解决?
居委会、业委会和物业公司三方多次协商,制定了详细的服务提升方案。物业承诺增加楼道窗户的清洁频次,并每周进行一次小区整治。停车管理问题尤为突出,小区只有四十八个划线车位,却要容纳六十五辆包月车。为此,各方正在努力寻找解决方案。
公共收益分配也是重要议题。以前,小区每年从停车费等收益里提取一万元补充维修资金。这次协商后,新方案是每年提取两万一千元,其中一千元作为业委会工作经费。
调价征询启动后,居委会发动楼组长逐户上门说明情况并发动投票。宋小妹在小区里与居民互动频繁,这份熟悉和信任成为许多居民投赞成票的关键因素。
唱票当天,不仅白大楼的居民到场,邻近几个小区的业主代表也前来观摩。他们希望看到调价后的小区管理能否真正改善。西部集团副总经理陶纹表示,透明的数据披露和合理的解释有助于提高居民对物业的信任。
西部集团在普陀区管理着二百一十五个小区,其中七成是老旧小区。去年已有七十六个小区通过调价方案,今年还有五十四个小区计划调价。调价虽不能彻底实现盈亏平衡,但为老旧小区的物业服务提质和良性运转提供了关键支持。居民们的核心诉求是付费必须值当,未来的日常点滴将给出最真切的答案。
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