这些年,关于库克是否应该退位的争议从未停止。如今,库克真的退了。
2026年9月1日,苹果宣布Tim Cook将转任执行董事长,现任硬件工程负责人John Ternus接任CEO;同一天,Johny Srouji被任命为首席硬件官。这次交班真正耐人寻味的地方在于库克并没有真正离场。执行董事长这个位置不是礼节性的安排,而是为了让苹果在交班过程中继续有人守住大局。库克仍要处理的是那些最复杂、也最不适合轻易交手的事务:外部关系、政策沟通以及整家公司大盘的稳定。
换句话说,苹果并不是要推翻库克时代,而是在重新分配下一阶段最重要的几种能力。这说明库克的问题从来不是做得不够好,而是他把自己最擅长的部分做得太好了。乔布斯解决的是“苹果该做什么”,库克接手的则是一家已经站上高处的苹果,和一整套必须继续扩大、继续稳定运转下去的系统。
乔布斯离开时,iPhone、iPad和Mac已经替苹果回答了“做什么”的问题;留给库克的难题是如何把这些已经被证明成功的产品组织成一套可以长期运转、持续扩张并不断创造回报的系统。过去十多年里,库克确实完成了这件事:把供应链、服务业务、资本回报和全球协同推到了行业罕见的成熟度,让苹果从一家天才驱动的公司变成了一台可以稳定经营、精密运转的机器。
从结果看,这份成绩单并不逊色。2011年库克接任时,苹果市值约为3500亿美元;到2026年宣布交班前,这家公司市值已达到4万亿美元。过去15年里,苹果年营收从1080亿美元增长到4160多亿美元,活跃设备安装基数扩大到25亿台以上,服务业务也成长为千亿美元量级的收入支柱。对一家体量如此庞大的科技公司来说,这样的扩张本身就已经是巨大的成就。