这几天,在义乌国际商贸城一区的圣诞用品区块,可以看到操着不同语言的外国采购商们三五成群地仔细挑选商品。作为全球最大的圣诞用品集散地,义乌每年出口2万多个品类的圣诞用品,占全球市场的近80%。今年,“世界超市”义乌又迎来了新一轮圣诞商品的采购热潮,经营户们表示,海外客商到店时间比往年提前了一个月,新品爆款订单已排至7月。
据义乌海关统计,今年前两个月,义乌圣诞用品出口额达8463.7万元,同比增长23.3%。采购节奏明显前移,有国外客户去年底就开始询盘。来自哥伦比亚的采购商戴安娜和她的团队计划在中国停留15天,大部分时间都留在义乌。她表示,由于全球运输渠道不稳定因素增多,他们需要打好提前量,尽早下好订单,提前发运货物。这次她大概会采购三四个集装箱,9月前货物能运抵哥伦比亚。
在义乌深耕圣诞用品制造二十余年的蒋江平感慨道,往年一般是3月才陆续启动询盘,而今年从去年底到年初,国外客户便密集开启“询盘—看样—落单”流程,节奏明显快于过往。圣诞用品外贸传统的“淡旺季”刻度已被模糊,曾经清晰的采购窗口期正被拉成一条顺应需求的曲线。蒋江平认为,这是全球贸易变量与产业生态演进共同作用的结果。面对海运运力波动、港口周转不确定性及地缘贸易摩擦,海外采购商普遍将风险控制前置。“早下单、早锁舱位、早排产”已成为境外采购商的标准操作,采购季提前本质上是海外买家“用时间换确定性”的供应链防御动作。
此外,随着跨境电商、社交电商与线下全渠道的深度融合,圣诞商品销售不再局限于“节前集中爆发”。直播预热、节点营销、长尾销售让需求呈现分散化、常态化特征,传统“大批量、单批次”的采购模式正让位于“小单快反、多频补货”,采购窗口自然随之拉长并前移。
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