随着主流模型进入“可用”与“好用”的阶段,国内头部企业竞争焦点从“谁的模型更强”转向“谁的产品被更多人使用”和“谁能帮用户率先养成使用AI的习惯”。阿里聚焦“消费入口”,将千问全面接入淘宝闪购、支付宝、高德等核心生态场景,通过“千问请客”引导用户养成“一句话完成消费全流程”的习惯。腾讯依托社交根基,实现AI与社交场景的有效衔接。百度选择更短路径触达用户,将红包活动和AI互动内嵌于百度App中。相比之下,字节跳动旗下豆包大模型借助春晚这一顶级流量入口,在除夕夜为全国观众送出超过10万份科技好礼。
尽管四家企业路径各异,但目标相同:在技术成熟的基础上,留住用户,建立生态,为未来的商业生态奠定智能化基础。然而,新春热度总会过去,红包补贴终会退场,产品体验能否持续优化、用户隐私和数据安全能否有效保障、服务能否真正解决用户实际需求,才是衡量这场竞赛长期价值的关键因素。