宗馥莉出席宏胜集团年终大会部署新年度发展战略

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2026-02-12 14:17:08 封面新闻

2026年2月10日，宏胜集团召开2025年终总结表彰大会，集团总裁宗馥莉出席并部署年度发展工作。会议回顾了2025年的经营成果，并明确了2026年的发展方向，包括市场突破、品牌升级、智造革新、研发创新和管理提效。会上，宏胜终端优秀代表年收入突破30万元，共有20位杰出员工与1支优秀团队获得年度荣誉，奖金总额超过20万元。

宏胜饮料集团有限公司成立于2003年，最初以娃哈哈代工厂的身份进入饮料行业。自2007年宗馥莉接手后，企业逐步转型为全产业链解决方案提供商，业务涵盖食品配料、装备制造、印刷包装和饮料生产等环节。目前，宏胜在全国拥有19个生产基地和48家子公司。2022年，宏胜的营收达到104.2亿元，跻身浙商制造业百强，其利润率曾被宗庆后评价为高于娃哈哈。

从2025年下半年开始，宏胜经历了多次调整。10月，宗馥莉主持片区工作会议；12月26日，她再次担任法定代表人和经理。同时，多家娃哈哈系企业更名为“宏胜”。2026年初，宏胜启动了运营层面的深度变革，将沪苏与浙北合并为浙沪市场，黔东、黔西合并为贵州市场，南疆特区并入新疆，苏南市场独立升格，重点布局长三角。此外，还进行了省级经理的人事调整和高管免职，强化业绩导向。产能方面，河源智能生产基地项目推进顺利，“超链智造”技术将周转周期压缩至7天。

宏胜继续深化与娃哈哈的合作，掌控42%的核心产品代工，包括AD钙奶等经典品类。2025年，娃哈哈在700亿基数上实现5亿元增长，宏胜首次代替娃哈哈集团发布销售大会通报，角色从“生产方”延伸至“信息出口”。与此同时，宏胜自有品牌布局也在稳步推进，“KELLYONE凯壹”商标注册成功，“娃小宗”两个品类已获商标公告。

专业分析师认为，当前中国食品饮料行业正步入健康化、数智化、全渠道精细化和绿色低碳的深度转型期。行业已进入存量竞争阶段，品质和健康成为关键，同质化价格竞争转向全产业链效率竞争。龙头企业需凭借产业链、数字化和品牌优势扩大领先优势。

(责任编辑：zhangxiaohua)

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