真正的考验接踵而至。村里计划自筹资金修建一座用于灌溉的拦河坝,这本是件好事。施工时,却有村民拦住钩机,“机器压过,地就废了,明年还怎么长庄稼?”“当时心里真不是滋味。”王浩回忆,委屈归委屈,事情必须推进。他召集党员开会,带着大家一次次上门沟通,“去的次数多了,道理讲透了,村民心结也就慢慢解开了,老百姓就想要一个态度。”
类似的事,在村里并不少见。从调解田地边界纠纷,到处理各种历史遗留问题,这个性格偏内向的年轻人,被“推着”站到了乡村治理的一线。“经历多了就懂了,想干事,再难也得扛下去。”王浩说。
为了帮村民销售樱桃、山楂等农产品,2025年4月,王浩在同事的鼓励下尝试直播带货。“一开始特别害怕出镜,”最让王浩心头一紧的,是屏幕上突然弹出熟人的发言。第一场直播,他紧张得手心冒汗。播了3个小时,只卖出1单小米,收入12.9元。
坚持渐渐带来了改变。观众从最初的两三个人,慢慢增长到十几人、几十人。直播间像一棵向下扎根的树,缓缓抽出新枝。团队不断调整时间、琢磨话术,选品也从本村的樱桃逐步扩展到各地的助农产品。最热闹时,一场直播能有近两百人同时在线。
直播间火了,但销量没有跟着预期一样上涨。“来的人多,下单的少了,老顾客反而被冲散了些。”王浩看得很清醒。他和团队迅速调整方向,不强求订单量,更着重展示村庄本身,“乡村振兴不只是一块屏幕里的热闹。我们更希望让更多人知道藤花峪。”
2025年,这个小小的直播间已累计实现近10万元的销售额,帮助100多户村民增加了收入,还带动了一些打包、发货的就业岗位。更重要的是,它让乡亲们真切地看到,山里的好产品,省去更多中间环节,能转化成实实在在的收入。
假期期间,各地景区和城市为了吸引游客,纷纷尝试提供更舒适和新鲜的体验。在江西南昌八一广场,执勤特警不仅负责维护治安和保障安全,还主动帮助游客拍照,日均拍摄上万张照片
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