不同规模与所有制企业的转型压力存在巨大差异,呈现出“冰火两重天”的图景。张琦在调研中发现,以宝武、鞍钢为代表的国有大型钢铁企业,更多将绿色转型视为“国家使命与长远责任”,在技术研发和示范项目投入上担当了先锋角色。相比之下,数量众多的民营钢铁企业则面临着更为严峻的“生存问题”。它们在市场波动与经营亏损中挣扎,用于大规模绿色技术改造的资金与风险承受能力极为有限,转型阵痛尤为剧烈。这种分化可能导致未来行业格局的重塑。
尽管前路崎岖,但行业并未坐以待毙。宝钢股份推出了自有低碳排放钢品牌“BeyondECO”,通过“高废钢比转炉+100%绿电”或“全废钢电炉+绿电”等路径,生产减碳比例30%或60%的认证钢材,并已实现万吨级供应,主要面向有绿色需求的汽车等高端客户。梅钢则结合自身产线特点,规划了融合富氢碳循环高炉、多功能转炉与直装直轧技术的特色低碳产线,并探索高炉熔渣余热回收等创新节能技术。
“中国钢铁行业绿色转型将是一个长周期的、多种技术路线并行的系统工程。”张琦表示,短期内,提升能源效率与提高废钢利用仍是贡献减排的主力;中长期,氢冶金与CCUS技术的突破与成本下降至关重要。
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