豆腐渣工程背后利益链为何斩不断监管缺位与责任断裂

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2025-12-01 20:48:21 租房微改实验室

福建永安抽水蓄能电站大坝工程近期引发广泛关注，人们议论纷纷。大家普遍认为这又是一起偷工减料的事件，但问题远不止于此。核心在于监管缺位与责任链断裂，威胁到公共安全和社会信任。

豆腐渣工程背后利益链为何斩不断

每次大工程出事，人们总会提到质量不过关、施工懒惰和监管不力。这次也不例外。大坝不是普通项目，而是挡洪保命的生命线。所有工序都不能敷衍，因为任何小问题都可能带来严重后果。

豆腐渣工程背后利益链为何斩不断监管缺位与责任断裂

具体到永安大坝，问题主要体现在三个方面：钢筋长度用错，按规定应使用12米钢筋，实际却只用了3到5米，有的甚至不到2米；水泥用量不足，本应灌四袋水泥，他们却一袋水泥兑多孔使用；钢筋焊接稀松，应该满焊加固，却只是点到为止。这些问题一旦遇到洪水，后果不堪设想。

豆腐渣工程背后利益链为何斩不断监管缺位与责任断裂

监理单位本应是国家派来监督施工的眼睛，保障工程质量。然而在这次事件中，监理成了“同桌共犯”，直接闭眼不查，还和施工方同吃同乐。这种现象在水利、房建、桥梁、高铁等行业普遍存在，利益输送和人情关系导致软监管。广州猎德大桥也曾查出过类似问题，涉及安全隐患的工程不在少数。住建部2022年通报了43个重大项目，监管形同虚设。

豆腐渣工程背后利益链为何斩不断监管缺位与责任断裂

老百姓最关心的是安全。大坝看似冰冷的混凝土，其实承载着千家万户的生命线。历史上，河南板桥水库大坝溃坝事件因设计和监管不到位，一夜之间导致2.6万人丧生。灾难背后无不是“表面过得去，实际漏洞百出”。

福建永安大坝事件说明，责任感一旦断裂，工程质量和安全投入很难落实。有人认为多用材料、多花心思会增加成本，但实际上，安全投入远低于滞后补救的花费。据2019年国家应急管理部的数据，中国因工程质量事故造成的直接经济损失年均达50亿元。社会信任的破裂无法用数字衡量。大坝质量一出问题，谁还敢住在下游，谁还信任国家重点工程？

相比之下，日本和瑞士的大坝几十年屹立不倒，除了工艺严格外，最大的差别是“工程责任人终身制”。出了事，负责人不能换岗脱身，监管单位赔偿到位。而国内项目往往是“层层分包，责任不清”。有缺陷时，施工甩给监理，监理推给设计，结果谁都不认账，受害的还是普通百姓。

这场风波爆发后，施工方和监管单位的第一反应不是主动认错，而是狡辩推诿。调查披露后，承包商还说“已经改过设计”，但根本没正式走审批。这种搪塞更让人心寒。国家能源监管单位已明确表态“零容忍”，但从曝光到真正整改还有很长一段路要走。

深圳地铁安全事件提供了另一种解决方案。2018年曝光塌方隐患后，政府不仅追责到高层，还出台“项目终身问责制”。不到两年，工程返工整改，信任逐步修复。因此，监管的关键不是“谁担责”，而是“真的担责”。

这次福建大坝事件给全行业敲响了警钟，不仅要追查偷工减料，更要深挖监督链条漏洞。只有做到“谁监管，谁负责，谁偷工减料，谁终身追责”，才能让工程回归本质，保障每个人生命安全。长远来看，我们要的不仅是事后处罚，更是制度的透明公开与自上而下的责任担当。

如何建立一条“不会掉链子”的安全责任链？这是摆在决策者面前的重要问题。只有搞清楚这个问题，未来的大坝才会越建越牢，社会信任才能真正恢复。

(责任编辑：zx0001)

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