尽管胖东来模式备受推崇,但其可持续性仍面临考验。胖东来主动限制门店扩张,如许昌超市五年内销售规模不超30亿,避免因规模过大稀释管理精度与价值观。多数企业只模仿其“标价透明”的表象,却舍不得让利员工、重构供应链。胖东来的成功本质上是一场利益分配革命,而非营销技巧。
胖东来的羽绒服标签是一场关于商业诚信、价值回归与人本主义的社会实验。它提醒我们,消费者渴望的不仅是低价,更是知情权与公平感。企业的核心竞争力可能从“利润最大化”转向“价值合理化”。商业文明的进步终将指向对劳动者、消费者与供应链伙伴的共同尊重。当寒冷降临,比羽绒更保暖的或许是商业世界里久违的真诚。胖东来之所以能火,始于对基本商业伦理的回归和对每一个普通人的真实关怀。
一家商超在羽绒服标签上公开写明进货价,这件看似简单的小事,却在行业内掀起了一场风暴。“成本184元,售价256元”——在胖东来的羽绒服卖场,每件自营羽绒服的价签上都醒目地标明了进货价格和零售价格
2025-11-24 09:05:25胖东来公开羽绒服成本近日,许昌市胖东来商贸集团有限公司进行了工商变更,于东来不再担任总经理,但继续担任董事长和经理职务
2025-11-20 14:57:05于东来卸任胖东来总经理5月30日,于东来发文表示,他不担心网络暴力,只希望保护胖东来永远不被污染,成为持续传播美好的净土。他鼓励追求美好的人们保持阳光快乐的生活状态,享受每一天的美好,并坚定科学美好的生活方式
2025-05-31 11:02:29于东来