在上海长宁KING88商场，一位工作人员提到一家宠物零售店才开了几个月就暂停营业了，生意不太好，平时客流量不大。这家店铺是盒马创始人侯毅今年新创立的品牌“派特鲜生”。

查询大众点评平台发现，“派特鲜生”共10多家门店，其中已有7家显示“暂停营业”或“歇业关闭”。记者实地走访发现，“派特鲜生”在南丰城、博荟广场、长宁KING88、长宁中山龙之梦、保利时光里等数家门店均已停业。

侯毅透露，因线下门店经营压力大，计划到今年12月中旬关闭所有“派特鲜生”门店，但会保留线上业务。

今年2月21日，侯毅宣布进军宠物食品零售领域，创立“派特鲜生”品牌，首店于2月22日开业。根据计划，今年拟先在上海市场布局，开出100家门店，结合线上线下共同发展，主打新零售、折扣化、零食量贩和人宠社交。

“派特鲜生”在今年5月7日宣布完成2500万美元天使轮融资，创下近年来宠物行业天使轮融资新高。资金将用于大数据定制产品创新、建设供应链体系和门店精细化运营及拓展，满足宠主多样化要求，推动行业向更符合宠物消费特性的方向发展。

然而，仅开业7～8个月后，记者在实地看到，南丰城、博荟广场、长宁KING88、长宁中山龙之梦、保利时光里等数家门店都已经停业。有些门店已经有新的商家开始重新装修，有些则是大门紧锁且店内物品均已搬空。根据部分商场现场工作人员透露，这些门店均存在客流量不高，生意不旺的情况。

记者来到“派特鲜生”首家门店——长宁海粟广场店，该门店目前还在营业，店内也有宠物主带着宠物在购物，但客流量不大。店员表示，目前该店全场商品半价，到11月底该店会换牌，不再使用“派特鲜生”品牌。

有接近“派特鲜生”的人士透露，目前公司都还在正常运作。侯毅表示，“派特鲜生”实体店经营压力很大，经过评估考虑后决定到12月中旬关闭所有门店，目前已经关闭了一些门店。“线上业务我们还是会继续，未来也会考虑一些新的发展。”

根据公开信息显示，目前侯毅正重点打造“侯毅说”个人品牌。他表示，“派特鲜生”要先测试一下投入产出情况，然后来看是否可在全国进行推广。初期以直营店为主，根据不同的情况可以考虑适当开放个别项目做加盟店。根据测算，“派特鲜生”单店投入在50万元左右，估计12～18个月可以回本。但具体的还要看实际运营情况。

记者在实地走访时发现，大量的“派特鲜生”门店都开设在宠物友好型商场。仲量联行统计数据显示，去年上海市购物中心新开门店业态面积占比中，宠物及其他服务的业态面积占总面积的比例达到2.1%，较前年同期增长0.6个百分点。宠物友好商场以萌宠引流，切入新的消费赛道。

中国畜牧业协会宠物产业分会发布的《2025年中国宠物行业白皮书》显示，2024年以来，宠物经济市场规模突破3000亿元，2024年城镇（犬猫）消费市场规模增长7.5%。

长期研究零售产业的资深人士沈军分析，宠物友好商场的打造以及宠物经济赛道有很大潜力，尤其是现在那么多养宠家庭，一旦可以带着“毛孩子”一起到店，是可以拉动双重消费的。但具体如何经营需要注意。比如“派特鲜生”沿用了盒马的生鲜食品模式，引入不少鲜食、冷冻食品等，而宠物的肠胃接受度与人类不同，有些宠物食用此类食物后会有不适反应。所以照搬普通生鲜店的模式并不可取。

一些宠物主表示，猫与狗的习性不同，“派特鲜生”主打宠物零食、用品与社交，欢迎宠物进店“堂食”，然而大部分猫都不太喜爱出门与社交，只有狗愿意社交，这也造成一部分猫咪类食品的销售有所影响。

实体零售业还会面临高企的租金、人工成本和电商冲击。上述商场的工作人员均反馈实体店租金等费用不菲；不少宠物主反馈，很多宠物用品和食品都会在线购买，不一定要去实体店。

记者在“派特鲜生”门店内看到，该店自有品牌商品占比超过50%，且大量商品都是小包装，以降低客单价，通过“阳光采购”来降低价格是盒马供应链理念的延续。这一策略本身没有错，但问题在于低价商品必须获得巨大销售量才能盈利，而目前宠物市场潜力还有待挖掘，未到高峰。

在业界看来，宠物赛道是有潜力的，宠物友好商业也应该挖掘，但具体做什么样的业态与商业模式，如何能既符合“毛孩子”的需求，也符合宠物主的消费习惯，是值得研究的问题。