金价大涨，周大生一年关闭560家门店,这背后的原因是什么？

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2025-11-05 08:01:58 新浪

金价大涨，周大生一年关闭560家门店,这背后的原因是什么？报告期内，公司持续优化渠道质量，淘汰低效门店，强化自营体系，聚焦核心商圈与高效区域，线上业务也持续增长。截至2025年9月30日，公司终端店数量为4,675家，其中加盟门店4,275家，自营门店400家。与上年同期末相比，终端门店净减少560家，年初以来净减少333家，其中加盟门店净减少380家，自营门店净增加47家。

按门店类型划分，周大生品牌加盟专卖店为1,618家，加盟专柜为2,657家，自营专柜为184家，自营专卖店为216家。

过去一年里，周大生确实关闭了不少店铺，但这更像是一次“瘦身健体”，主动砍掉不赚钱的店面，将资源和精力更多地放在自己能直接控制的店铺和线上销售上。尽管店铺数量减少，总收入下降，但公司反而更赚钱了。

关掉的主要是一些加盟店，共关掉了560家，其中380家是加盟商开的店。而自营店不仅没有减少，还新开了47家。

关店的原因主要是由于国际金价猛涨，导致消费者购买金首饰的意愿降低。加盟商看到生意不好做，自然不敢多开店，甚至关闭了一些不赚钱或位置不佳的老店。同时，周大生也在主动淘汰业绩差的门店，集中精力搞好核心地段的优质店铺。

虽然收入下降，但利润反而增加了。因为关闭的都是不赚钱的店，剩下的都是高效益的店铺。此外，公司销售的小巧、时尚的“轻珠宝”利润更高，使得净利润比去年增加了3%。

公司的渠道重心也在转移，更加重视自营店和线上电商。自营店由公司直接管理，服务和形象都能得到保证；线上电商业务收入增长了17%多，成为一个重要增长点。

这种情况类似于一家连锁餐厅发现有些分店生意冷清还亏钱，于是老板果断关掉了这些分店，把厨师和资源集中到几家生意好的旗舰店，并大力推广外卖业务。虽然总客流量减少了，但通过砍掉亏损源，主打高利润菜品和外卖，最终赚到的钱反而更多了。

“周大生一年关闭560家店”的现象，实际上是公司在金价高涨、消费疲软的大环境下进行的一次清醒和主动的战略调整。目的是提升效率和质量，而不是盲目追求店铺数量，从“求多”转向了“求好”、“求利润”。

(责任编辑：0882)

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