随着公司经营蒸蒸日上,廖创宾也犯了每一个企业家都会犯的错:
盲目多元化
。
2014年前后,潮宏基先后收购做手袋的菲安妮,做跨境电商的服务商拉拉米,医美市场也有所涉猎,结果一个都没做起来。廖创宾痛定思痛,表示还是得聚焦珠宝,扎扎实实做好主业[1]。
但问题是,你退步的时候同行不会停下来等你。
一方面,潮宏基的老本行时尚珠宝被施华洛世奇这类饰品商蚕食严重;另一方面,潮宏基苦心钻研古法工艺+高端首饰的新定位,结果半路杀出来一个老铺黄金。
潮宏基一度通过花丝镶嵌等复杂工艺,把古法黄金卖出万元价位,但限于二三线城市加盟店的模式,高端调性难以打造,反而让老铺黄金捡了大漏。
李佳琦从潮宏基博物馆外调的金扇,价值20万
直到2023年,潮宏基做了一个改变命运的决策:
小克重黄金。
用廖创宾的高情商说法:“用更少的金料做出同样款式,降低成本,让消费者在高金价情况下少花钱[2]。”
不管目的是不是帮消费者省钱,小克重金饰都让潮宏基的经营上了一个台阶。2020年,潮宏基经典黄金产品的收入占比只有20.24%,今年上半年提高到了44.6%。
可见小克重的金子也是金子,是金子总会发光的。
用银饰的思路做金饰
黄金价值不菲,但卖黄金其实是个薄利生意。大部分上市金店毛利率均低于10%,最惨的中国黄金毛利率一度低于3%。
原因是黄金在商业上的一个致命缺陷:
成本高度透明。
相比来路不明的野生动物毛皮,“故宫一件我一件”的古董文玩,黄金质地衡量标准高度量化,成本结构极其透明,每家金店都会在醒目位置标注“今日金价”,赚了你多少钱写的明明白白。
金价飙升背景下,中国黄金首饰消费市场呈现出两极分化现象。2025年前三季度,我国黄金首饰消费量为270.036吨,同比下降了32.50%,而金条及金币消费量却增长了24.55%,达到352.116吨
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2025-10-14 18:36:13金价这么高到底谁在买