凌雁管理咨询首席咨询师林岳表示,从宗馥莉的一系列动作来看,彻底地另立门户是一个明确的方向。娃小宗并非白手起家,员工和渠道都有所保障。但从不好的角度看,娃小宗与娃哈哈相比,品牌力显然不足。未来娃小宗的发展面临诸多挑战,包括建立消费者信任和巩固销售网络。
至于娃哈哈,则可能免不了短期阵痛。宗馥莉在任时推出的多项改革措施导致了娃哈哈的“空心化”,包括员工和经销商流失以及生产线调整。宗馥莉目前还持有娃哈哈集团近三成股份,未来市场上“娃哈哈vs娃小宗”同室操戈的情况几乎不可避免。吴刚梁认为,未来娃哈哈需要建立与完善现代企业制度,推行职业经理人制度。娃哈哈方面表示,宗馥莉的变革举措本质上是为了建立现代企业制度,让机制替代惯性,让企业更加职业化、市场化。10月10日,娃哈哈集团召开董事会,任命许思敏为娃哈哈集团总经理,董事长职务空缺。
多家媒体报道,宗馥莉已于9月12日辞去了娃哈哈集团有限公司法人代表、董事及董事长等相关职务,并已通过集团股东会和董事会的相关程序。娃哈哈相关人士对此回应称属实
2025-10-11 07:23:04娃哈哈回应宗馥莉辞职宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去了公司法人代表、董事及董事长等相关职务,这一变动已经通过了集团股东会和董事会的相关程序
2025-10-10 22:34:25宗馥莉已经辞职宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务,并已通过集团股东会和董事会的相关程序。公开资料显示,宗馥莉名下关联超过210家企业,其中约200家为存续或开业状态
2025-10-11 08:34:59宗馥莉仍是娃哈哈第二大股东