宗馥莉和国资翻脸了吗控制权裂痕显现

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2025-10-11 13:15:39 黄大叔带你看日本

宗馥莉和国资翻脸了吗控制权裂痕显现！娃哈哈集团法定代表人一栏仍显示“宗馥莉”时，一则辞职公告揭示了这家民族品牌内部的控制权裂痕。2024年9月12日，宗庆后独女正式辞去董事长职务，距离她接棒仅过去145天。这场看似突然的离场，实则是国资股东与宗氏家族长达16年博弈的结果。387件商标转移被叫停、职工持股会举报信曝光、新品牌“娃小宗”另起炉灶，每一步都踩在混合所有制改革的深水区暗礁上。

宗馥莉的辞职早有预兆。2024年2月宗庆后去世后，其29.4%股权由女儿继承，但杭州上城文商旅集团持有的46%股份始终悬于头顶。7月首次辞职风波中，职工持股会24.6%股权成为关键变量，其举报信直指宗馥莉通过宏胜系转移资产。真正引爆矛盾的是宗馥莉试图将“娃哈哈”商标转入私人控股公司，这触及了国资监管的资产流失红线。

2008年杭州上城文商旅首次注资时正值国企混改风口。作为财务投资者，国资在宗庆后时代始终未干预经营，但2024年商标转移事件改变了游戏规则。《企业国有资产法》第12条明确规定，国资股东有义务防止资产流失。叫停商标改制并非临时起意，而是守住了“管资本”的底线。

法律上，娃哈哈集团仍是商标注册主体，宗馥莉的转移计划存在程序瑕疵；控制权层面，职工持股会的倒戈使宗氏家族失去绝对话语权；战略分歧则更为致命——国资要求品牌保值，而宗馥莉力推“娃小宗”新路线。当商标权与经营权无法统一，分手成为必然。

浙大专家预判国资后续介入可能路径包括：效仿中国建材混改模式引入职业经理人过渡；通过增资扩股稀释宗氏股权；极端方案则是启动商标诉讼收回品牌。无论哪种路径，职工持股会的态度都将成为决定性因素。

娃哈哈案例暴露了二代接班在混改企业中的天然困境——当市场活力与国资监管碰撞，连“饮料帝国”的继承者也难逃出局。老字号企业的商标权属往往成为传承死穴。这场博弈没有赢家，留给中国企业的思考是：当民族品牌的“宗”姓不再，谁该为它的未来负责？

(责任编辑：0882)

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