9月25日,小米创始人、董事长兼CEO雷军举办了第六次年度演讲,主题为改变。过去五年,小米从产业技术到组织管理,从用户感知到生态策略,几乎每一项业务路径都经历了从0到1的转变。小米通过芯片研发、造车与提升产品力构建新的企业骨架,也通过定制化服务和设计表达建立了品牌的新审美能力。
雷军表示,五年的最大感受是从迷茫到蜕变,有时候看似遥远,有时却只隔着一层窗户纸,只要持续努力,每个人、每个团队都有机会逆天改命。他认为,改变本身就是希望。
小米在十周年时进行了一轮系统性反思,管理层试图回答三个问题:过去做对了什么?错在哪里?如果重来,应该怎么走?这场反思后,小米确立了以“技术为本”作为长期准则的战略,全面转向“硬核科技公司”。为此,小米计划在未来五年投入1000亿元用于核心技术研发,并重塑组织基因,培养全新管理班底。
小米的芯片之路始于2014年自研SoC芯片“小米澎湃S1”,但该项目在2018年暂停。2021年,小米重启造芯项目“玄戒”。尽管面临外部地缘风险、业务下滑、资金压力等挑战,雷军决定继续推进项目。2024年5月,“玄戒O1”一次性投片成功,搭载于小米15S Pro亮相市场,性能评测中跻身旗舰芯片第一梯队。这是中国大陆首颗3nm旗舰SoC芯片,不仅标志着技术突破,更体现了组织层面的心理修复与能力重构。
自2021年宣布造车以来,小米陆续推出SU7、SU7 Ultra与YU7三款车型。其中,SU7 Ultra项目对标保时捷与特斯拉,选择纽博格林赛道作为突破象征。整个项目从立项、被砍、重启,再到在全球车企难以获取的赛道窗口期中破纪录,展现了工程驱动性和战略耐性。相比之下,YU7是更具大众化意义的转型标志,小米选择了差异化道路,打造一款为“驾驶者”设计的运动型SUV。最终,这种以体验为中心的产品哲学获得了市场的认可,上市18小时锁单24万台。
9月25日晚,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军进行了第六次年度演讲,主题为《改变》。雷军表示,过去五年对小米和个人来说都是一场彻底的蜕变,从互联网公司迈向智能制造的新战场
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