2025年第二季度,中国外卖行业卷入了一场前所未有的资本消耗战。京东发起攻势,阿里紧随其后,美团则采取了防守策略。蜜雪冰城等茶饮品牌成为直接受益者,上半年财报显示营收增长近40%,但市场并不买账,财报发布当日股价下跌9%。市场认为,茶饮订单的增长主要依赖补贴,而这种补贴终将退潮。
这一现象揭示了整个外卖行业在2025年面临的挑战,也反映了投资者对补贴刺激订单可持续性的质疑。资本市场正在重新评估行业的长期预期,这场看似热闹的战役背后,是对平台长期能力的真正考验。
据测算,各大平台在外卖和即时零售领域投入的补贴规模约1,000亿元。其他头部平台试图用低价撕开市场,挑战美团的地位,美团不得不跟进。补贴短期内点燃了需求,但这种繁荣可能是虚假的。大量此前不常使用外卖服务的用户在补贴刺激下涌入平台,带动订单量快速上升。然而,一旦补贴减少,用户也随之流失,订单量迅速回落,平台发现留存不如预期。
这种繁荣背后隐藏着需求的结构性失衡。补贴大战集中在奶茶等非刚需、低客单价的茶饮品类,制造出高频消费的假象。这种依赖单一、非刚需品类的增长模式显然不可持续。随着气温下降,冷饮需求萎缩,这种“靠补贴造出的繁荣”将面临真实需求缺位的反噬。
供给侧的“虚假繁荣”也不容忽视。茶饮对配送时效要求较低,用户通常可以容忍延迟甚至错单,而在正餐场景下,用户对配送的准点率要求极高。7月,美团即时零售日订单峰值达到1.5亿单,平均送达时间34分钟,领先于竞争对手。这得益于美团在技术和运力上的持续投入,形成了高度智能化的履约网络。
美团在第二季度营收同比增长11.7%至918亿元,核心本地商业分部收入从去年同期的607亿元增长至653亿元。尽管利润大幅下跌,经调整净利润仅剩15亿元,但市场份额保持稳定。瑞银研报显示,目前市场份额是美团65%,饿了么28%,京东7%。
面对行业非理性竞争,美团不仅防御,还在千亿补贴混战中巩固护城河。美团加强涵盖商户、骑手、用户的共赢生态。截至今年7月,“助力金”已覆盖30余万餐饮商家,近半数反馈订单量显著增长。同时,美团持续推进供应链与食安基建创新,优化商户运营效率。
骑手保障方面,自7月1日起,美团已在17个省市为全体骑手全额缴纳“工伤险”,并设立16亿元夏季骑手保障专项补贴。这些措施旨在稳定运力底盘。用户黏性方面,美团App月活用户突破5亿,用户年均交易频次创历史新高。
此外,美团加大研发投入,Q2研发开支同比增加17.2%至63亿元,资金重点投向无人机配送、自动化仓储、智能调度系统等前沿领域。AI调度、履约算法等方向的研发有望重构履约成本模型,在不扩大补贴的情况下提升毛利率。
美团通过闪购深耕本地即时零售,并将战略视野延伸至海外。二季度,美团闪购成交额在高基数上仍实现强劲增长。闪购把外卖沉淀的履约网络复用到3C、美妆、母婴、酒水等全品类,既为线下实体带来线上大促红利,也为美团在电商腹地开辟新路径。
出海战略也是美团的重要一环。旗下国际业务Keeta在香港、沙特等地取得成功,并计划进一步扩展。Keeta坚持“选品、履约、价格”三件事,确保提供快速可靠的配送服务和优质商品选择。美团为Keeta设定了十年1,000亿美元GMV的长期目标,管理层强调节奏可控,会在充分市场调研和准备后审慎拓展。
回看这轮补贴狂潮,美团表面上是在“守擂”,实则在扩大边界:对内,用技术降本、用生态稳盘;对外,借闪购切入电商腹地,借出海复制中国经验,在更大市场寻找新增量。无论市场如何变化,美团始终专注于提供优质供给、稳定履约和合理价格,为用户创造良好体验。
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