随着房地产行业进入调整期,许多依附于房地产生态链的产业也开始步入寒冬。其中,家居行业作为高度依赖地产交付和翻新需求的下游板块,正在经历一场严峻的考验。而作为这个行业曾经的“牌面担当”——美凯龙,如今却风光不再,深陷高层震荡、业绩崩塌与资本撤离的多重危机。
高管接连“出事”,企业声誉遭重创
2024年,对美凯龙而言是动荡不断的一年。企业内部接连曝出高层被调查的新闻。创始人车建兴因相关事项被留置,并已辞去在公司的职务;董事长刘兵也因问题被成都市郫都区监察机关依法留置,相关通知书已递交公司。这些突如其来的高层“地震”,让外界对美凯龙的经营稳定性产生了巨大质疑。
与此同时,曾为公司提供重要支持的战略股东阿里巴巴也开始“抽身”。根据公告,阿里旗下的杭州灏月拟减持美凯龙股份3%。这一举动无异于释放出一个明确信号:资本市场对美凯龙的信心正在动摇。
资本入局的初心与退场的现实
时间回到2019年,当时“新零售”概念正盛,阿里和腾讯为抢占线下零售话语权,频频大手笔下注传统商超、卖场,意图将支付场景延伸至消费者每一个“刷卡”的细节。阿里投居然之家、再入美凯龙,既是出于支付生态的拓展考虑,也是想借助线下渠道将消费金融产品如花呗、借呗嵌入到家居消费中,谋求多重价值变现。
然而事实证明,“新零售”更像是“新支付”,并不能解决传统零售企业根本性的问题。阿里也许想复制线上流量逻辑,但家居卖场的属性是低频、重体验、重决策周期,其客户决策链条远比商超复杂,不适合用简单的扫码结账或大数据推荐来“重塑”。最终,美凯龙并未成为理想中的“支付+零售”样本。
5月13日晚,红星美凯龙家居集团股份有限公司发布公告称,公司董事车建兴家属接到云南省监察委员会电话通知,对车建兴进行立案调查并实施留置措施
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