服装行业分析师马岗表示,浪莎股份的OEM模式就是常说的“贴牌”模式。梳理浪莎股份历年年报可知,该公司的生产以贴牌代工模式为主,自产为辅。数据显示,2016年至2023年,除2018年、2019年外,浪莎股份的贴牌代工产量占比均超八成,2023年甚至超过了85%。以2023年为例,浪莎股份贴牌代工生产的短裤占比为91.16%,内衣占比为84.2%。同年,浪莎股份的短裤、内衣的营收分别为2.01亿元、1.11亿元,分别占到了总营收的51.8%、28.6%。
自2018年线上渠道营收占比超过线下渠道后,线上渠道的营收占比逐年提升,到2023年已达72.01%。马岗指出,侧重线上渠道会降低企业的运营成本,管理难度也相对较低,但对消费者来说不是很友好,毕竟衣服这类产品线下的体验很重要。
时尚产业独立分析师程伟雄也指出,贴牌模式如果管理不到位,会导致一些无序化现象的产生。在自身渠道没有打好基础的情况下,采取贴牌模式对企业而言无异于“杀鸡取卵”,品质管控等方面的不可控将会消磨消费者对品牌的好感度,长期持续下去品牌力将受损。
值得注意的是,在被今年3·15晚会间接点名之前,浪莎就因质量问题多次上“黑榜”。2025年2月,国家市场监督管理总局通报的2024年空气净化器等26种网售产品质量国家监督抽查情况中,浪莎家居服因产品纤维含量不合格上榜。2023年,浪莎内衣也多次被抽检质量不合格。
浪莎股份在此前的公告中否认了与健芝初的合作关系。近年来合作的前十大代工厂主要分布于广东、浙江等省份,且存在合作代工厂变动相对较大、采购较为分散的特点。对此,浪莎股份表示,主要是因为公司销售模式以加盟店经销为主,采购与加盟经销客户销售需求直接相关,因此主要供应商变动相对较大。
数据显示,2024年上半年,浪莎股份与前十大供应商的交易金额共计3652.63万元,其中与第一大供应商普宁市汇腾制衣有限公司的交易金额为908.2万元(不含税),与第十大供应商温州澳杰雅服饰有限公司的交易金额为201.74万元(不含税)。浪莎股份的线下销售渠道中超九成门店为经销商加盟店,其自营门店只有2家。在浪莎公布的内衣经销商加盟政策中,浪莎将加盟商分为专卖店、地市级代理商、省级代理商三个等级,其中加盟保证金分别要求1万元、10万元、20万元,首批货款分别为10万元、不低于50万元、不低于200万元。
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