而这种资本的一窝蜂地涌入带来的后果就是,快速扩张不仅没能烧出一个结果,反而增加了实体门店边际成本,增加了企业上市的难度,从而使得资本进一步加速撤离。
众所周知,餐饮行业属于“长周期、低壁垒、高运营复杂度”的行业,一旦扩张失速对于企业而言就是毁灭性的打击。
餐饮行业行至今天,资本也明白了,一味地扩张并不能带来很好的收益。叠加近两年的内卷,资本对于消费行业的“厌恶”也达到了顶峰。
在这种背景下,消费行业的估值被打到了冰点。尤其是港股上市的大消费类公司,估值的折价则更加明显。
为了应对行业的内卷,餐饮巨头们集体“反思”。从麦当劳、肯德基开始试水提价,到瑞幸咖啡涨价,喜茶按下加盟暂停键,就证明了餐饮行业新阶段已经来临。
2025年2月10日,喜茶在内部发布了一则名为《不参与数字游戏与规模内卷,回归用户与品牌》的邮件。
邮件中明确表示:“行业的‘数字游戏’已走到尽头,无意义的价格、营收、规模内卷严重消耗用户对新茶饮的喜爱。”
侃见财经认为,餐饮行业的反内卷的背后,更深层次是对“规模至上”这种商业逻辑的抛弃,因为当下稳定的利润才能帮助企业走得更稳、更远。
在这种逻辑之下,头部的餐饮品牌想要破局,无非就是两个方面,第一是出海;第二就是由规模转向利润。
当然,出海对于大多数餐饮企业而言并不现实,除去成本,管理也是一大难题。以出海标杆海底捞为例,截至2024年9月30日,海底捞海外餐厅总数为121家,较2023年底净增加6家,其中,东南亚、东亚、北美、其他地区,对应门店数分别为73家、18家、20家、10家。由此可见,海底捞在海外扩展方面都非常谨慎,就更不用说行业其他企业。
近日,有网友发文称在海底捞遭遇不愉快的经历,引发热议。该网友表示自己是孕妇,并与两位同样怀孕的朋友前往广州一家海底捞就餐。尽管她们在预订时备注了孕妇身份,但只得到了银耳糖水、一些零食和一个摇铃玩具
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