同时提供柔性化的全品类供应链,通过整合及自己投产提供十几种服装的辅料。
伟星的销售人员同时也是供应链的顾问式销售模式,其服务体系是高度响应的敏捷服务体系。
伟星整个产业链的模式创新设计使其成为完全不同于YKK及其他中国传统辅料企业的参与者,伟星成为面向快时尚服饰品牌提供风格化设计的一站式辅料解决方案,成为中国服装辅料龙头,也变成了中国最大的服装辅料集团。
中国企业面临的战略管理问题
中国企业面临的一系列战略管理问题,可以总结为三种类型:
第一类,汝之蜜糖,彼之砒霜。跟风式的战略理论模仿与追星式的标杆抄袭,这是我们现在战略实践中遇到的最大问题。
我们现在很多企业离不开标杆,动不动就是这个战略有谁做过,有没有可以参考?在每个环节中,哪家企业在这个领域实践最好?
这完全是一种偷懒的逻辑。也是缺乏本质洞察的战略设计,在特定时代背景下对A公司卓有成效的战略设计,照搬到B公司可能就是一瓶毒药,没有靠照搬标杆企业战略而取得成功的公司。
第二类,向往A,执行B。缺乏系统的战略活动设计与对齐,行动混乱,方向不一致。整个战略设计一团糟,支持系统与业务主干产业链条之间脱钩,组织及其他支持体系与战略南辕北辙。
有很多公司提倡以客户为先,却在组织设计上面经常损害顾客利益,这是非常典型的现象。战略方向是A,但是在执行的时候朝向另外一个方向B,这是战略设计、战略系统分解过程的不足的体现。
第三类,思想的巨人,行动的矮子。
第一种表现是战略定性化,有着大致的方向和策略,但缺乏明确的量化标准。
第二种表现是战略路线模糊化,战略计划不清晰,没有明确的行动步骤和节点目标。
第三种表现是战略乐观化,高估一年能做到的,低估十年能做到的。
涉及到的组织越复杂,战略在一年或者三年能实现的目标就需要越谨慎,绝对不能高估一年能做到的,而低估十年能做到的。
10月29日,乌尔善执导的国民神话史诗巨制《封神第二部:战火西岐》宣布定档2025年大年初一,进军春节档,并发布了定档海报。该片在横店电影推介会上亮相
2024-10-29 09:34:46封神第二部定档10月29日,乌尔善执导的国民神话史诗巨制《封神第二部:战火西岐》宣布定档2025年大年初一,进军春节档,并发布了定档海报及亮相横店电影推介会
2024-10-29 10:04:36封神2定档2025大年初一电影《出入平安》宣布定档9月30日,作为国庆档献礼,该片由刘江江执导,聚集了肖央、阿云嘎、娜扎、黄小蕾及特别出演的杨恩又等实力派演员,共同演绎一个基于真实事件改编的现实题材故事
2024-06-24 11:42:11电影出入平安定档