耐克在广告宣传方面表现出色,这一点在上海马拉松活动中得到了充分体现。作为赞助商,耐克通过一系列标语成功吸引了全国跑者的注意。同样,在推广郑钦文时,耐克也展现了其强大的宣传能力。相比之下,阿迪达斯的表现略显逊色。在广州马拉松上,阿迪失去了服装赞助席位,被安踏取代,这限制了其广告投放的机会。
尽管如此,耐克和阿迪在中国市场都面临着不小的挑战。最大的中间商“滔搏运动”更是受到了严重影响。2021年,滔搏拥有8395家门店,如今这一数字已降至5813家。市值也大幅缩水,蒸发了超过550亿港元。
滔搏的前身是百丽国际旗下的运动业务部门。2017年,百丽从港股退市后,滔搏逐渐崭露头角。1990年代,百丽创始人盛百椒预见到运动鞋将成为国人的第二双鞋,于是成立了体育事业部,最终发展为滔搏运动。2019年,滔搏独立上市,市值一度超过700亿港元。滔搏覆盖了全国300多个城市,从一线到七线城市都有其身影。之所以能取得这样的成绩,主要是因为与耐克和阿迪达斯的深度合作。滔搏成为了国内最大的耐克合作经销商,并且在2012年成为阿迪全球最大的进货商。这两个品牌的收入占比高达87%。
前些年,篮球、马拉松和潮鞋等领域的兴起也为滔搏带来了巨大机遇。例如,2019年的FIBA篮球世界杯刺激了民间篮球赛事的发展,马拉松赛事数量激增,潮鞋热潮更是让耐克受益匪浅。滔搏借此机会在国内开展了一系列活动,如线上抽签和线下抽签,吸引了大量鞋迷参与。
然而,自2020年起,滔搏的好日子开始改变。突如其来的特殊三年对主打线下的滔搏造成了冲击。同时,竞争对手也在迅速崛起。宝胜国际等其他经销商在线下奋力追赶,而得物等平台在线上快速扩张。更关键的是,耐克和阿迪的品牌形象受损,导致消费者态度转变。耐克因不当言论和代工厂转移等问题受到批评,阿迪则因销售额下滑和终止与侃爷的合作而陷入困境。
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