洛阳老君山景区发展路径剖析从“博眼球”到“硬实力”(2)

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2024-10-21 06:06:12 海报新闻

老君山景区坚持不懈进行产品打造和接待能力提升，先后投入20亿提升旅游基础设施，每年投入3000万进行营销，持续推出夜爬、旅拍、露营等优质旅游产品。面对大客流量带来的机遇，真正以自身的硬实力接住了“泼天的富贵”。

文旅产业已从“资源为王”向“创意为王”转变。老君山景区让传统文化与新奇创意“碰撞”，用全新视角解读千年名山，连续推出新业态、新场景、新玩法，点燃了文旅文创融合发展新引擎。

旅游消费市场瞬息万变，对市场变化快速反应是景区立于“不败之地”的重要保障。老君山景区体制机制灵活，能够敏锐感知、迅速响应旅游市场重大变化，精准推出适应旅游消费趋势的新产品，始终走在行业发展的“快车道”上。

旅游产业综合性强、关联度高，需要政府统筹协调、大力支持。老君山景区从开发经营初期政府引导制定发展规划、出台支持政策，到稳步上升期政企联手开拓市场、打造品牌，再到爆发式增长期政府多部门联动、全方位保障，每一个发展阶段都有当地政府的鼎力支持。

当前，各地旅游景区越来越“卷”，游客期待值越来越高。一些景区没有准确把握文旅产业发展趋势性变化，及时调整发展思路，导致发展缓慢甚至陷入困境。洛阳市委政研室建议相关景区结合实际，学习借鉴老君山景区开发建设经验，积极探索各具特色的新文旅发展之路。

具体建议包括：强化规划引领，全面分析全市旅游景区的发展情况、客源市场、区位条件等，引导各景区根据市场需求和发展定位，聚焦核心景点，科学调整功能分区、业态布局、设施配置等，推动旅游景区发挥特色优势、实现错位发展；突出旅游景区资源特色、文化底蕴，针对年轻游客群体，打造一批特色消费场景，植入沉浸式、互动式、体验式文旅新业态，推出旅拍打卡、剧本娱乐、“夜游”等新产品；创新旅游景区建设运营模式，支持各类市场主体以合资合作等多种方式参与旅游景区建设，大力引育市场化、专业化运营主体，通过特许经营、委托经营、运营咨询等多种方式参与景区管理运营。

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(责任编辑：张蕾)

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