共享员工或随时面临被裁
在北京,赵松松作为一家信息技术公司的交付工程师,正忙于项目跟进,他的身份独特——一名“共享员工”。在这个办公环境里,多人与他情况相似,服务于不止一家企业。近年来,“共享员工”概念在各行各业兴起,如“共享设计师”、“共享程序员”等角色变得普遍。这些员工通常不签署长期合同,而是基于特定项目与企业进行短期合作,形成了一种新的用工模式。
“共享员工”模式其实并不新鲜,早在四年前已在餐饮、物流等行业广泛应用。疫情期间,部分电商平台与餐饮住宿企业通过“共享用工”合作,平衡了各自的人员需求波动。北京市总工会法律服务中心的褚军花指出,早期的“共享用工”旨在帮助企业应对特殊时期的劳动力调配难题,而今它已演变成适应市场需求的用工方式,使企业和劳动者都能从中受益,降低了企业成本,同时为劳动者提供了增加收入的机会。
以上海某信息科技公司为例,其“共享员工”分为非长期外包员工和自由职业者两类。自由职业者梁超,作为北京某电商企业的“共享设计师”,能够灵活选择工作地点,同时为多家公司服务,收入较之前固定工作模式提高了约40%。
采用“共享员工”模式的企业,如梁超所服务的电商企业市场部,通过这种方式在设计、文案等领域节约了人力成本。然而,对于“共享员工”增加的收入来源,有观点指出这可能源于企业避免了正式合同下的“五险一金”支出及个税缴纳,这引发了外界对于该模式是否公正的讨论。
专家沈建峰认为,“共享员工”模式反映出劳动市场分工细化、灵活化趋势,但也存在规避法律风险的问题,需要客观分析并加以合理规范。长远看,建立规范的共享用工平台和机制,不仅有助于解决用工余缺,还能提升人力资源配置效率和稳定就业。
褚军花强调,通过区域甚至全国性的共享用工平台建设,规范企业间合作,将有利于劳动力流动和资源配置。沈建峰则呼吁法律体系应对复数雇主和多重劳动关系给予认可,为灵活用工形式下的劳动者提供必要的法律和社会保障,确保这一新兴用工模式的健康发展。
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