原标题：“一家三行长”，这个“历史问题”如何解

近日，一名男孩造句称“长大后想当中国农业发展银行的行长”，引起了舆论关注。

童言无忌，这名男孩的“理想”得到了公众的宽容，但是所陈述的理由引发了很多人的担忧，这名男孩说“因为我的爷爷是中国农业发展银行的行长，我的妈妈是中国农业发展银行副行长，所以我想继承我们的家产”，一个家庭有这么多农发行“行长”是否真实，是否正常。

面对舆情，中国农业发展银行安徽省分行选择了正面回应。

该行新闻发言人日前接受了媒体采访。

该发言人表示，经排查，视频中的学生确实是该行员工的孩子，其父亲是某县支行行长，母亲是某市分行机关部门副主管，孩子的爷爷、外公曾经是农发行员工，均已退休多年。

其爷爷是支行普通员工、外公曾担任过另一县支行行长。

权威调查证实，男孩只是造句，没有造谣，所说家庭成员任职情况基本属实，分行机关部门副主管和支行副行长级别相当，把外公当“爷爷”也不算错。

农发行安徽省分行新闻发言人有一说一，如实通报，值得点赞。

该发言人同时表示，孩子父母目前的工作岗位符合监管要求和农发行任职回避制度规定，他们处于异地工作状态。

这个解释进一步打消了公众疑虑。

但是，一个家庭之中这么多成员就职于农发行，是否正常仍是不容回避的问题。

该发言人把这个问题的根源归结为“历史变迁”和“员工联姻”。

男孩的爷爷和外公是农发行支行成立时随业务由其他行划转到农发行的。

这显然是正常调动，应该得到理解。

男孩的父母进入农发行工作之后相互认识并结婚，也是合情合理的。

但是男孩的父母在学校毕业后参加农发行招聘时有没有得到上一代的“关照”，发言人对此没有解释，只说“历史上部分机构对亲属关系管理要求不严，禁止性规定欠缺，早期子承父业传统思想仍有一定影响……”

历史不能改写，但是曾经存在过不等于就是合理的。

父母在农发行工作，子女就应聘进入农发行工作，这种“好事”即便在“历史上”也是不宜公然张扬的，更不是普通员工随随便便就能运作成功的，通常需要一些“打点”和“打招呼”。

2019年，农发行总行出台了严格的禁止准入规定，无论是校招还是社招等各类形式招聘，应聘人必须承诺在农发行没有组织人事部门规定的近亲属，否则一律不予录用，如隐瞒不报发现后一律除名。

这也可以看作是对历史的纠偏，避免企业用人家族化。

在制度上斩断国有企业的“代代相传”确有必要，同时也要倒查招聘环节有无“亲亲相护”的历史问题。

究竟有多少农发行子弟通过招聘形式实现了“子承父业”，其中又有多少人在工作中得到了父辈荫泽……

这些问题可能超出了安徽省分行所能回答的范围，但是公众依然盼望有更权威的调查。

很多人在关注此事时，都评论“孩子是不会说谎的”，他不过是说出了自己真实的想法。在孩子的眼里，祖辈、父母辈都是“行长”，那么自己当“行长”就是再正常不过的事，是“代代相传”。但在社会公众眼中，哪怕从制度层面看，这个“都吃农发行饭”的家庭没啥毛病，也难以摆脱一种国企岗位“世袭”的印象。

这么多近亲属扎堆在一个系统，好处是可以互相学习和帮助，但坏处更显而易见，即公事可能有“家事化”的嫌疑，乃至公事私事夹杂撕扯。这样的状况，虽不能说一定会损害公共利益，但显然无助于增进公共利益。

此外，该新闻发言人也提到，这是过去近三十年来历史变迁和员工联姻形成的。这个说法可能客观，也有说服力，但也侧面透露出一个信息：此类情况或并非个例，而是具有某种普遍性。

此前亦有媒体报道，在不少地方的烟草、银行等国企里，“父一辈子一辈”的情形比较普遍。把单位搞成家族化，权力封闭、利益板结、人情蔓延，这样的“历史渊源”亟待破解，任职回避制度必须落到实处。

当然，眼下不少国企都出台了任职回避制度。2019年，原中国银保监会发布的《关于银行保险机构员工履职回避工作的指导意见》，其中明确规定，银行保险机构的管理层成员等关键人员本人与其配偶、直系血亲、三代以内旁系血亲和近姻亲等亲属不得在同一单位担任双方直接隶属于同一管理层成员的职务或有直接上下级管理关系的职务。

这些制度确实有效遏止了近亲繁殖的情形，基本解决了增量问题，但如何消化存量，也应有相应的制度和办法。比如在职务上做出相应的约束性规定，家庭成员中一人担任领导职务，则另一人不得担任等。

板结的土壤上长不出娇艳的花。国企也好，党政机关也好，之所以强调严格的任职回避制度，本质上就是为了保证公平公正，维护公共利益。如果动不动就是“我的理想是接我爷爷我爸爸的班”，那对于大多数求职者、对于社会发展都有害无利。