“我们投了恒大260多亿，完美逃出来了”(6)

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2024-02-01 09:13:12 36氪

NBD：胡天翔离开钜派之后，“钜宝盆”还在他的名下，那么这之后钜派的理财师还在帮客户买“钜宝盆”的产品么？

倪建达：胡天翔离开钜派之后，仍然是“钜宝盆”的老板，钜派的理财师还是会帮客户买“钜宝盆”。因为“钜宝盆”不是通过我去采购一个产品，然后让理财师去推。“钜宝盆”是一个APP，胡天翔做老板的时候，每个人都有这个APP，本金不到100万的或者投短期的客户，就可以到“钜宝盆”上面买，钜宝盆直接给理财师计算佣金。

NBD：胡天翔后来怎么样了？

倪建达：胡天翔在2017年下半年离开了钜派，然后创立了甦翔、钜登，也还在继续做私募和P2P，在P2P爆雷之后，又做了其他，结果钱放出去之后收不回来，就请催收，最终在2019年5月被山东警方抓捕。

我刚才讲胡天翔是一个很有商业敏感的人，他什么都做，唯一出问题的地方在于底线不牢。我们俩共事的时候，他是一个超级好的销售，也是一个超级好的锦囊。他当时成立钜派的时候，经营方法走的还是一个销售的逻辑。比如，他想招聘一个高管，会先承诺给对方一个CEO头衔，对方来了以后发现其实是钜派下级公司的一个负责人，这个公司也没人，对方来了就要招兵买马，等“山头”打大了，那么对方就是“山头”老大。他旗下几乎所有公司的管理都是这样的逻辑。

NBD：近期有很多投资人反映，他们在钜派理财师推荐下买的私募基金未如期兑付，并指出钜派在风控上存在问题。那么你在实际接管钜派之后，钜派在风控上存在哪些问题？有没有及时调整？

倪建达：胡天翔离开时留下了一个问题，原来发的产品，都没有接入计算机系统，全部是纸质文件。

胡天翔离开之后，我搞了几个动作。2018年与2019年期间，我们所有的产品都接入计算机系统，所有的产品都邀请投资人作为风控委员会的委员。另外，我当初提出了搞资产透明化，被行业里很多人诟病。在我看来，如果财富管理不搞资产透明化，我不敢保证每一个项目经理跟交易对手之间没有利益勾结。

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