企业自播瓶颈难突破?
值得注意的是,格力在高调宣布2020年直播带货476亿元后,带货势头开始逐步减弱。在今年3月开启的2021年首场带货直播中,格力还卖出了11.4亿元,但是在第二场全国巡回直播带货,全网超过500万人次观看,订单总额仅有达3.51亿元。
有媒体称,孟羽童的案例给企业自建直播间带货的模式敲响了警钟。目前在市面上,企业专属KOL主播成功的,仅有东方甄选董宇辉一人,而他的案例也几乎无法复制。格力电器的产品往往聚焦于某个特定的品类,很容易陷入“看个热闹但是没东西可买”的尴尬境地,想要凭借网红卖货,对于格力而言非常艰难。
曾在杭州一家MCN任直播策划主管的Lily表示,目前热衷电商直播的企业可以说越来越多,但公认直播电商做得“成功”的企业,却未曾听闻。
“企业直播没流量,跟主播的能力关系并不大,主要是直播的内容和形式有问题。”Lily解释,普通电商主播所推介的商品种类繁多、应有尽有,几小时直播,满足了不同层次用户千人千面的购物需求。
此前孟羽童曾参与带货的小家电隶属于格力生活电器品类,其也是格力直播带货的一大主角。但即便在直播带货推动下,该品类增长仍乏力。2022年格力电器财报显示,当年生活电器收入同比下降6.43%,占营收的比重由2021年的2.60%降至2022年的2.42%。
延伸新闻
人力资源专家:
遵循契约精神,人力流动很正常
孟羽童作为一个职场素人,先是受董明珠看重,迅速成为一名“网红”,然而不到两年就离职了。
针对这个情况,5月17日,前北京光华博雅管理研修学院渠道总监黄巍告诉上游新闻(报料邮箱baoliaosy@163.com)记者:“在职场,员工与企业之间就是一个契约合作的关系,这是一种双向选择,公司需要人才,员工也是需要公司平台来实现自我的社会价值。在职场就是要遵循契约精神和它的规则。员工通过公司这个平台实现自我的价值,这价值就体现在比如说工资薪酬,或者说要实现的理想使命等等。每个企业有自己的薪酬评定标准,如果员工觉得自己的价值没有得到充分的体现或兑现,在遵循契约精神的前提下,可以选择离开,谋求其他平台实现自我价值,人力流动很正常。”
格力前秘书孟羽童有了新动态。近日,针对2023年以来的是是非非,孟羽童进行了回应,表示自己不会纠结公众评价。“我一直知道自己想做什么,要去哪里。
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