据晚点LatePost报道,11月20日,在京东经营管理培训会上,刘强东视频接入,发言持续三个多小时。刘强东批评了零售业务高管,称自己在听战略会时,高管们谈花里胡哨的故事太多,但谈成本、效率、体验太少。刘强东说,“我讨厌去做一家平庸的公司,如果我们是一家平庸的公司,我宁愿把它关掉。
《晚点LatePost》独家获悉,上周末,11月20日,在京东经营管理培训会上,身处香港的京东集团董事局主席刘强东在会议中视频接入,称高管们偏离了公司经营战略的核心——即成本、效率、体验。
刘强东还批评了零售业务高管,称自己在听战略会时,“高管们谈花里胡哨的故事太多,但谈成本、效率、体验太少,如果对如此核心的战略都把握不够,那将很难带领团队长远走下去。”
一位京东人士称,近期各部门都在复盘双十一,这次会议上的批评可能与双十一增速不达预期有关。《晚点LatePost》了解到,今年双十一前,京东原定的GMV
(成交额)
目标是同比增长20%,但实际距离较远。天猫、拼多多也均未披露具体GMV数据。
刘强东的发言持续了三个多小时。京东的经营管理培训会每半年举行一次,集团总监及以上中高管、管培生在内共约500人参加了此次会议。
在一些京东人士看来,刘强东此次发言的重要性和严厉程度,不亚于2019年。
当时,京东正处于股价低点,增长乏力、士气低落,问题也在那时涌现,公司的几十万人对业务去往何处没有共识、做事没有统一标准、文化价值观不明晰。
刘强东在2019年初的内部管理会议上痛斥高管“人浮于事、拉帮结派”,一位管培生回忆,一向脱稿发言的刘强东难得地带了一张纸上去,“说明他已经想好要批评谁,轻重都想好了。”
刘强东生子后立即回国工作目前,京东是国内最大的电商平台之一,其创始人刘强东仍然保持着对于京东的控制,是京东的核心人物。
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